Дулатбек Икбаев: о важности корпоративной культуры, подборе сотрудников и здоровье организации
В гостях #BaitassovLive Дулатбек Икбаев - управляющий партнер McKinsey&Company в Центральной Азии.
Спикеры поговорили о корпоративной культуре, здоровье организации, правильном подборе сотрудников, о правильном мотивировании и лидерстве в компаниях.
Instagram Арманжана Байтасова: / 5
TAN MEDIA PRODUCTION: + 7 747 334 83 73
Ключевые моменты:
00:00 Анонс
00:39 Приветствие
02:12 О себе и о личном опыте работы
04:25 Что значит быть партнером в McKinsey&Company?
08:03 «Что такое культура организации и как ее применять?»
11:35 «Как оценить корпоративную культуру?»
12:38 Про «здоровье организации»
18:24 «Ключевой фактор успеха это - корпоративная культура»
19:17 «С чего начинается корпоративная культура?»
24:10 Важно привязывать доходы к результатам работы
25:43 Как подбирать сотрудников
28:19 Как мотивировать людей и взращивать лидеров
30:30 «Корпоративная культура имеет большое значение»
34:42 Про развивающихся сотрудников
36:17 Что делать если команда не воспринимает корпоративную культуру?
Ключевые моменты: 00:00 Анонс 00:39 Приветствие 02:12 О себе и о личном опыте работы 04:25 Что значит быть партнером в McKinsey&Company? 08:03 «Что такое культура организации и как ее применять?» 11:35 «Как оценить корпоративную культуру?» 12:38 Про «здоровье организации» 18:24 «Ключевой фактор успеха это - корпоративная культура» 19:17 «С чего начинается корпоративная культура?» 24:10 Важно привязывать доходы к результатам работы 25:43 Как подбирать сотрудников 28:19 Как мотивировать людей и взращивать лидеров 30:30 «Корпоративная культура имеет большое значение» 34:42 Про развивающихся сотрудников 36:17 Что делать если команда не воспринимает корпоративную культуру?
🎉 очень правильная тема! Вот если бы ещё внедряли выборность (может в некоторой части) должность генерального директора..! 😊
Дулатбек не просто работник одной из лидирующих консалтинговых компаний, он Партнер этой организации. Этот факт ведущий должен был особенно подчеркнуть с самого начала. Это должность мирового уровня. Огромное уважение Дулатбеку за его профессионализм.
Очень правильные слова о важности корпоративной культуры. В одной из моих любимых книг "Beyond Entrepreneurship 2.0" по этому поводу написано следующее: "Culture does not merely support strategy, but culture is strategy" - (Корпоративная) культура не просто поддерживает стратегию, культура И ЕСТЬ стратегия." Арманжан, спасибо большое за интересное интервью!
Рахмет, очень интересно😍
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры.
🎉 очень правильная тема! Вот если бы ещё внедряли выборность (может в некоторой части) должность генерального директора..! 😊
Байтасов сізде салафитсіз бе