7 типичных ошибок руководителя в управлении персоналом

2022 ж. 12 Ақп.
84 742 Рет қаралды

► my.bbooster.online/masterclas... - Скачайте пошаговый план выхода из операционки и внедрите 10 техник, которые усилят ваш бизнес! Как усилить свою команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена.
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с 6 филиалами в СНГ, в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань.
✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике.
✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.
► bbooster.online/youtube_bbooster - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео.
► is.gd/qyWefK - Книги Александра Высоцкого
Добавляйтесь в друзья и в сообщества:
► Instagram: / alexvisotsky
► Facebook: / avisotsky
► Telegram: t.me/alexander_visotsky/
#ОшибкиВБизнесе
#ОшибкиРуководителя
#УправлениеПерсоналом
#ВысоцкийКонсалтинг
#АлександрВысоцкий

Пікірлер
  • 1. Делать всё сам 2. Страх обидеть людей 3. Считать что спец разберётся сам 4. Микроменеджмент (контролировать каждый чих) 5. Полное отсутствие контроля 6. Пытаться получить чемпиона с первой попытки 7. Попытка найти идеального сотрудника 8. Делать ролики на 15 минут без указания таймкодов.

    @sevensoulsmovies@sevensoulsmovies9 ай бұрын
    • лучший

      @martery8782@martery87826 ай бұрын
  • Очень классный канал! Александр поднимает очень правильные и актуальные вещи объясняя максимально доступным языком. Нравится что нет назойливой рекламы и ролики смонтированы очень качественно.

    @user-gy5vr6yq8o@user-gy5vr6yq8o2 жыл бұрын
  • Как хорошо, что я нашёл этот канал. Столько ответов для себя получаю, и много нового про себя узнаю. Мне прямо в кассу вся эта информация. Спасибо.👍

    @AlexPravd@AlexPravd11 ай бұрын
  • Александр, вы как всегда в точку! Вы вроде повторяете всё, что говорили ранее, НО это то что нужно, вы как будто напоминая нам, контролируете нас.И это классно и круто! Спасибо вам!

    @Net_ne_vzlomon@Net_ne_vzlomon2 жыл бұрын
    • Очень рад, что вам нравится.

      @alexvisotsky@alexvisotsky2 жыл бұрын
  • Советы очень крутые, т.к. все это приходит только с опытом и благодаря вам, можно избежать многих ошибок на своем первом месте руководителя)

    @lakostyali2583@lakostyali2583 Жыл бұрын
  • Спасибо Александр, всё грамотно и полезно.

    @djinwhite6297@djinwhite6297 Жыл бұрын
  • Действительно работающие советы. Спасибо

    @user-hu9sl9fv1l@user-hu9sl9fv1l2 жыл бұрын
  • Очень полезное видео. Вся информация изложена очень доступным языком. Приятно смотреть. Спасибо.

    @mamai7ya@mamai7ya2 жыл бұрын
  • Как жалко, что я раньше не знал этого всего. Когда все делал сам и даже не доверял секретарю брать телефонную трубку, чтобы она не сказала херню))

    @J0puk_BapTaHob@J0puk_BapTaHob2 жыл бұрын
  • Александр , мое уважение! 👍

    @annetbudnik1308@annetbudnik13082 ай бұрын
  • Благодарю за полезный канал! Прямо про мои ошибкой))

    @rahimn-kamsk3320@rahimn-kamsk33202 жыл бұрын
  • Красава мужик, действительно, многое из сказанного наблюдаю и среди своих руководителей в организации.

    @NeyWilsDanProBigBenPushka@NeyWilsDanProBigBenPushka Жыл бұрын
  • Спасибо за видео! У любого руководителя на столе должен быть очень простой тест на проф.пригодность новых людей команды. Природу не обмануть: какой родился ,таким и будешь.А в тесте всего 4 классиф.людей. И картина сразу становится ясной : КТО ПЕРЕД ТОБОЙ.

    @arinaostanina2678@arinaostanina267810 ай бұрын
  • Ну правильно - если хочешь сделать что-то хорошо, найди того, кто сделает это лучше тебя. Не нашёл, возьми того, кто есть и научи сделать это лучше тебя. Говорить о поведение, а не о личности. Чтобы человек стремился делать что-то лучше - дай ему 2 задачи, одну, которую ты точно знаешь, он сделает на отлично, а вторую с которой ему будет справиться сложнее. Он не будет париться по поводу первой задачи, а задействует больше старания на выполнение второй задачи, К тому же первая задача будет давать ему ощущение, в случае неудачи со второй задачей, что не такой он плохой, он ведь справился с половиной своей работы. А у начальника всегда будет возможность охватить сотрудника и конструктивно корректтировать действия сотрудника. Это побуждает сотрудника самого искать ошибки, которые мешают ему справиться со второй задачей и исправлять их.

    @user-ic7uz2tu9o@user-ic7uz2tu9o Жыл бұрын
  • Отлично! Я, рекомендовал и рекомендую всем

    @iliesandu1835@iliesandu1835 Жыл бұрын
  • Александр, спасибо что делитесь своими знаниями, смотрю ваш карал взахлеб❤

    @dadasha6459@dadasha645911 ай бұрын
  • По поводу обучения вновь приходящего сотрудника все правильно сказано, только вот где найти время на его обучение. Оно как правило уходит на операционку, потому что постоянно новые вводные. И на новичка остаётся по остаточному принципу. А хочется все разжевать, показать, рассказать и посмотреть как у него получается и какие методы для реализации он использует.

    @user-gy5vr6yq8o@user-gy5vr6yq8o2 жыл бұрын
    • Да, это вызов. Нужно от чего-то отказаться на время.

      @alexvisotsky@alexvisotsky2 жыл бұрын
    • Точить пилу некогда, пилить надо!

      @Dmitry898@Dmitry8982 жыл бұрын
    • запишите обучающее видео/сделайте учебные материалы/подборку, инструкции, чек-листы....

      @hzrohz@hzrohz2 жыл бұрын
    • Ввести план адаптации нового сотрудника, раскидать наставников по тематикам

      @alexandervasilyev2228@alexandervasilyev22282 жыл бұрын
    • ​@@Dmitry898 как же точно сказано.👍

      @user-to8yh4ek5p@user-to8yh4ek5p Жыл бұрын
  • Вы молодец)

    @abdullasultangazi136@abdullasultangazi1362 жыл бұрын
  • Если электрик ставит батареи, то это точно фак ап

    @user-sw1qh2vr3h@user-sw1qh2vr3h Жыл бұрын
  • Поздравляем со 💯. 000!

    @user-rw1lv2ti6d@user-rw1lv2ti6d2 жыл бұрын
    • Спасибо!!!

      @alexvisotsky@alexvisotsky2 жыл бұрын
  • По поводу обучения, капец самое правильное и нужное! Посмотрите синтегрум, вообще ни разу не реклама!!! Просто рекомендация. Сами планируем всё таки взять, но! Этот весь контент для обучения нужно кому-то написать. А кто будет писать? Правильно, руководитель ((( потому что ВСЯ информация в его голове. Александр, поделитесь процессом обучения. С чего начинать? Какие "разделы" оно должно включать. Это просто тихий ужас. Когда я только начинаю думать о том, что мои знания нужно переложить на бумагу, у меня взрыв мозга... ((((

    @user-pr8fg4wi1f@user-pr8fg4wi1f2 жыл бұрын
    • Начните с чего-то небольшого. И не останавливайтесь :) слона можно съесть только по частям.

      @alexvisotsky@alexvisotsky2 жыл бұрын
  • У меня был директор клиники, который в медицине был полный ноль, но набором врачей занимался сам. За короткое время повыгонял кучу толковых врачей, включая меня. Теперь некем заместить вакансии, а если и замещает, то не пойми кем. Как будто мы в Москве и врачи со всей страны тянутся. Нет, город 500 тысяч и врачи определённых специальностей примерно знают друг друга

    @maxim_toskanov@maxim_toskanov Жыл бұрын
  • Александр, все понятно и доходчиво. У Вас картина за спиной висит криво.

    @user-us7nn3wo9d@user-us7nn3wo9d6 ай бұрын
  • Здравствуйте. Если сотрудник, мой подчиненный, работает два года и ничего не делает, при замечаниях только качает головой и также на одном месте, нет результатов. По всякому говорила с ней, ничего не помогает. Писала объяснительные по не выполненному плану. Мой руководитель говорит, что я не умею руководить людьми. Вся проблема во мне. Увольнять такого или опять дать время?

    @user-kn5ui5jq9j@user-kn5ui5jq9j5 ай бұрын
  • Да, есть над чем задуматься в своей работе... Я пока за сотрудниками смотрю через crm, где можно отслеживать задачки (например как аспро клауд). Теперь спокойно еще управляю удаленными сотрудниками. На ошибках учимся)

    @artur901@artur90111 ай бұрын
  • Рубашка шикарная )

    @Dmitry898@Dmitry8982 жыл бұрын
  • А можно поподробнее про то как вести себя сотруднику в ситуации сам научиться? У меня есть образование и опыт и я сама могу сделать норм если посидеть и разобраться. Но руководство хочет чтобы я выполняла как у них повелось. Я я как знаю что у них на уме? Вот мне выговор прилетел за то что я упомянула что мне не показали как сделать определенную вещь которую надо было сделать срочно при чем. Я не отнекивалпсб ее делать вообще. Просто мне надо было сесть и разобраться.

    @anastasiav626@anastasiav62611 ай бұрын
  • Так и не нашёл мастер класс по ссылке по этой теме

    @user-cb4um1ei3v@user-cb4um1ei3v2 жыл бұрын
    • Здравствуйте, зарегистрироваться на мастер-класс можно по ссылке: my.bbooster.online/masterclass_smb/?gcpc=1ada3&MSOS&

      @alexvisotsky@alexvisotsky2 жыл бұрын
  • Лайк

    @ressor05@ressor052 жыл бұрын
  • Моему бы командиру это канал показать.

    @egorsemenov1998@egorsemenov199811 ай бұрын
  • Все 7 недостатков в микродозах, создадут идеального руководителя 😊

    @user-gy6rx3du9y@user-gy6rx3du9y5 ай бұрын
  • Александр, здравствуйте! На заднем фоне, серые шкафы стоят криво. Сильно отвлекают, поправьте пожалуйста!

    @AL-mg2lo@AL-mg2lo2 жыл бұрын
    • Спасибо, камеру поправим. Шкафы вроде ровно. Значит камера.

      @alexvisotsky@alexvisotsky2 жыл бұрын
  • Батрея Электрик

    @videobaza9048@videobaza9048 Жыл бұрын
  • Да, умение делегировать-1.

    @lisa_kosmos@lisa_kosmos Жыл бұрын
  • Самый прикол начинается тогда, когда микроменеджер полностью некомпетентен)

    @crom4a@crom4a11 ай бұрын
  • Если человек талантливый и способный, то это будет видно и не возникнет потребности в микроменеджменте. А есть люди, которые без указаний будут просто сидеть и ничего не делать. Ненужно все обобщать и валить в одну кучу. Очень поверхностная болтавня

    @alexq6376@alexq63769 ай бұрын
  • "Закрывайте вакансии быстро - это гениально!" Попробуйте найти продажника, с необходимостью холодного обзвона, не будучи Газпромом и не предлагая ему сразу овер-дофига бабла... Вакансия висит на HH месяцами. Просторов в месяц -до 100шт, откликов 1-2. От кандидатов, которые даже не дочитали до конца описание вакансии.

    @user-fb9un8zt1f@user-fb9un8zt1f2 жыл бұрын
    • Просто осознайте, если висит месяцами, вы делаете какую-то дичь. Осознайте это и поищите другой подход. Этот явно не работает! Лучше признаться себе в этом и искать решение, чем тупить на неработающее объявление.

      @alexvisotsky@alexvisotsky2 жыл бұрын
  • Электрик с 20 летним стажем, имеет право поставить батарею криво. Это не его работа :)

    @homedory@homedory11 ай бұрын
  • У меня был такой руководитель, все у него были ошибки все 7-мь!😂

    @dimon9813@dimon981311 ай бұрын
  • Сделал свою работу, помоги другим,потаскай,принеси,сделай,и это каждый день....уволился в один день

    @BAXBAXOVI4@BAXBAXOVI4Ай бұрын
KZhead