Реальный IT бизнес. Как Preply завоевывает мировой рынок? | BigMoney #98
Сегодня в гостях Big Money Кирилл Бигай и Дмитрий Волошин, основатели PREPLY.
PREPLY - это глобальная образовательная онлайн-платформа для изучения иностранных языков (примерно 30 тыс. репетиторов из 185 стран мира; 70 тыс. учеников). Это сложный it бизнес, который родился в Украине и вырос в мировую компанию. Это #интервью будет особенно ценным для людей, которые хотят узнать, как открыть it компанию, как начать стартап, и какие цели ставят перед собой айтишники.
Сайт - preply.com/ru/
Кирил Бигай - / kirill.bigai
Дмитрий Волошин - / dmytriy.voloshyn
/ dmytriy.voloshyn
Сергей Лукьянов - / playgrey
Таймокоды:
00:00 - 1:49 - Начало
1:49 Стартапы закрывают убытки деньгами инвесторов?
4:09 Как расти быстро, но не терять качество?
6:45 Юнит-экономика в PREPLY и других компаниях
15:03 Что важней: качество продукта или скорость развития?
19:27 О фондах и инвестициях
23:10 О развитии и стоимости компании PREPLY
27:33 Евгений Черняк о хейтерах
28:58 Почему полезны фейлы?
35:00 В чем разница наших инвесторов и заграницей?
41:06 Какие обязательства, если заходит инвестор?
43:28 - Про инвестиции. Кто инвестировал в PREPLY?
55:25 - Как организован продукт PREPLY?
1:01:34 - Почему Google - это маркетплейс.
1:03:03 - Очень личный вопрос ребятам 🙂
1:04:25 - Что мотивирует ребят из PREPLY?
1:05:22 - На каких машинах ездят?
1:05:53 - Как отдыхает Кирилл Бигай?
1:08:20 - Отношения между партнерами.
1:09:45 - Какой мотив был, чтобы не уехать и остаться в Украине?
1:15:00 - Как PREPLY хантит сотрудников из лучших компаний мира?
1:22:43 - Финальное слово
______________
Ведущий - Евгений Черняк, владелец Global Spirits.
Только правда для тех, кому нужны большие деньги.
Со-ведущий Александр Конотопский
ajax.systems/landing/promo-mo...
Евгений Черняк в :
Facebook: / evgenyjchernyak
Евгений Черняк в Instagram: instagram.com/chernyak_ye...
________________
Подписывайтесь на #BigMoney:
KZhead: / bigmoneylive
Facebook: / bigmoneychannel
Instagram: / bigmoney.channel
Telegram: t.me/bigmoneytv
SoundCloud - / bigmoney_official
Стикеры #BigMoney для Telegram - t.me/addstickers/bigbigmoney
_
Партнер программы - портал ЛІГА.net (%D0%9B%D0%86%D0%93%D0%90.net) www.liga.net
Партнер программы - американская марка часов Zinvo.
Для подписчиков Big Money скидка 15% по промокоду BIGMONEY15. zinvowatches.com/
Про терминологию. Так сложилось, что вся индустрия стартапов англоязычная, многие термины плохо переводятся, звучат криво, либо не переводятся вообще. О бизнесе на украинском/русском, мы, наверное, общаемся менее 5% времени, поэтому и словарный запас весь на английском. Это может многим не нравится, но это также реальность международного бизнеса с которой тяжело спорить.
Если мы посмотрим на историю, то обнаружим, что многие слова, которые мы сегодня называем русскими или украинскими являются международными :) Начиная со слова Бизнес и Инвестиции :) Например, я никогда не слышал, чтоб кто-то использовал термин "локальный эффект сети", я думаю, что более точный перевод "эффект локальной сети". Хотя, я не уверен :) Эта лексика не особо используется в русскоязычном интернете, она рождена на английском и используется на английском как Local/Global Network Effect.
Кирилл, всё нормально. Адекватные люди всё понимают, а неадекватным не объяснишь. Keep on going!
А ещё так сложилось, что можно почувствовать себя очень модным, говоря “profitable”, “market share” и “horizon”. Ведь это специфичная бизнес-терминология, не имеющая аналогов в русском языке. Можно обидеться, можно услышать - ваш выбор 😉
@@rustamzaripov961 если вы считаете, что я хочу казаться модным - ваше право :) Как я описал выше, я не использую русскую лексику в бизнесе. И даже кажущиеся простые слова такие как "прибыль" не сразу приходят в голову для перевода с английского, когда я общаюсь :) Страдают ли от этого зрители - я вижу, что многие страдают, к сожалению. У меня злого умысла не было, я старался поделиться своим опытом где мог. Страдаю ли лично я от этого - нет, потому что в компании мы говорим на английском как внутри, так и с внешними партнерами.
@@AndriiVozniak то есть тех, кому это просто жутко не нравится, даже при том что объяснения Кирилла приняты и поняты, вы сразу и безапелляционно записываете в неадекваты?
Чуваки которые пишут субтитры(вставки) наконец-то отработали свою ЗП :D
Чувакам по титрам: не шаблоньте. Мало букв - меньше времени для чтения. Больше букв - больше времени для восприятия информации. Не всегда получается быстро прочитать 3-4 строки. И одновременно слушать. Читаю быстро, если что.
@@user-ob6hc9lo9t Соглашусь на 100%. Евгений, если не трудно, сделайте чуть больше время показа для длинных многострочных подсказок. Несколько раз жал паузу, чтобы дочитать. В районе 350 - 500 мс добавьте и будет самое то!
Сабы кое-где накладываются и значения слов не всегда те, что надо. Вот например bottom line - это итог, а не то что там они написали
Сразу видно, как сильно отличаются прикладные бизнесмены от инфоцыган.. приятно слушать таких ребят.
Спасибо!
Kirill Bigai красава друг
Инфобизнесмены разводят клиентов на деньги а стартаперы разводят богачей.
Оливер Куин не согласен. Стартап это как семена, ты заходишь и выбираешь какие купить сам! Конечно, каждый старается продать себя, ведь любой продукт нужно продавать ) Но если ты не успеешь отличать семена, понимать перспективу и быть грамотным инвестором, который в случае чего ещё поможет мозгами(а эта тема тоже задевалась тут, да и вообще важный аспект) , то все будет хорошо, все соберут урожай. Тут даже продукт порой выбирает тебя. А по поводу продажи есть рассказ из жизни. Иду я за пирогом, ещё в школьные годы. Спрашиваю, как большинство людей по привычке: свежие ? Продавщица: ну а что мне ответить на такой вопрос? Конечно свежие!.. логично, подумал я. Ведь если говорить нормальные/нет, то и продаваться будут меньше. Ну а плохие можно и самому увидеть, из утилизируют.
Такие же болаболы
наши красавчики 🔥 с удовольствием послушал. особенно интересно, когда ты о компании знаешь уже лет 6 и видишь как растут 😉 знаю, что Кирилл прям очень много работает много лет. нужно и отдыхать. ❤️
Дякуємо) про відпустки це окрема тема, завжди є відчуття що замість того щоб валятися на морі можна ростити бізнес і це заважає переключитися на відпочинок повністю
Можно таких же ребят приглашать!?! Это просто за пределами полезности и интереса!!! Смаковал все 1.5 часа!!!!
у меня даже привстал
очень сложно такую компетенцию найти даже среди C
Читаю такой коментарий под данным конкретным выпуском и вполне логичныц вопрос хочется задать. А что тебе тут полезным показалось?
Весело наблюдать за Евгением есть моменты где он ничего не понимает,но тут он не одинок )
При этом импонирует, что он честно в этом признаётся!
Как часто хочется побить Евгения, чтобы не мешал слушать интересных гостей. Зачем портить такое интересное интервью своими умозаключениями. Слушатели вашего канала не те кому за 50+.... а 25-35... поменьше себя и побольше гостей....
Он не ит откуда он должен понять, он еще продвинутый в ит...смысл вашего комента
Побил свой рекорд, по паузам сделаным в одном видео) но всё равно нужно пересматривать все с начала))
Я ещё не досмотрел видео, но уже с уверенностью могу сказать, что это САМОЕ крутое интервью. Мне приходится не просто смотреть и расслабляться, а прям максимально напрягать мозг! Спасибо Евгению и всем участникам интервью!
А как Евгений напрягался) мало того что сленг , так парни ещё и выдают в 1,5 больше слов в минуту чем среднестатистический человек
Олка Суденко согласен) Век живи - век учись!
Безупречный диалог двух поколений !!! От таких встреч душа разворачивается вопреки всем стопам!!!
Дуже подобаються інтервю в дуеті з Конотопським . Дякую , так тримати!
Нас самих спілкування з Сашею дуже зарядило)
Я смотрю ВСЕ выпуски Биг Мани - это, лучший из лучших !!!! Это очень мотивирует.
Пока смотрел, выучил украинский и английский. Парни знают своё дело :)
Классный формат 🔥 То чувство, когда с новым клиентом, после подписания договора, вместе смотрим новый выпуск BigMoney Мне каждый выпуск, расширяет границы возможностей развития и масштабирования бизнеса.
Вопрос. Кирилл, как вы познакомились с Дмитрием? Как выбирали сооснователя? Сколько идей перепробовали до Preply? Расскажите какой бекграунд был до того, как основали Preply.
По бекграунду есть в открытом доступе - Nokia, MTS, Terrasoft. Background мощный 💪🏻
Глядя на этих парней жалею, что плохо учился в институте. Отличный пример для молодежи, спасибо!
Крутий випуск, останні випуски про ІТ просто бомба, рідко пишу коментарі в ютуб, але тут просто не втримався , я не так давно дивлюся "великі гроші" тому передивляюся все що пропустив, дуже мотивуючий проект, тільки вперед!!!!!
Но вообще красавчики, продвигают Украину на мировом ИТ рынке🔥
ну хз, проще приложение скачать с подпиской(КОТОРАЯ ДЕШЕВЛЕ НАМНОГО!!!), и учить также и далеко не хуже. Ну а цена на репетитора минимум 15-20 дол. час, это очень дорого, я за рынок Украины!
@@user-sh7ww5wc3r Репетитор из инъяза стоит 300-350 в час, с накруткой от preply ну хз
Чудовий урок англійської для бізнесу!
Столько громких имён инвесторов.. как вообще на них выходить?? Вы говорите , что ещё на стадии идеи тем более в вас инвестировали? Как, в целом, выходить из зоны своего окружения, находить таких единомышленников? Спасибо за интервью, очень интересно
Той випадок, коли справді на прохання ведучого зразу поставив під відео лайк.
Друзья, спасибо что пришли посмотреть нашу беседу. Много вопросов: почему так много английских слов? Потому что и я и Кирилл так разговариваем в жизни. Все эти термины - они с англоязычного мира. и мы их не переводим. Формат Big Money - реальный разговор предпринимателей. Встретились 4 человека и поговорили так, как мы бы это сделали в реальной жизни. Хорошо ли говорить также, но на одном языке, чтобы всем все было понятно - конечно хорошо. Можем ли мы так говорить? К сожалению нет. Мы не ораторы, не политики, мы каждый день занимаемся бизнесом. И очень редко - публичными беседами. Если термины не знакомы - очень рекомендую потратить время и с ними разобраться. Получите много инсайтов. И скорей всего это поможет вашему бизнесу вырасти. Собственно для этого и делалась эта передача: показать нюансы именно технологического бизнеса, который строится по западным методологиям.
Бомба контент, берите а ИТ-шников чаще интервью, аналог оставим, уже не особо интересен.
Aleksandr Konotopskyi рассматриваете возможность взять интервью на английском у американских/европейских коллег?
Формат конкретно этого ролика - вы втроем (не в 4м) о чем-то своем между собой пообщались и больше никто ничего не понял. Все это можно было сказать простыми и понятными словами и никто бы не подумал, что вы не трендовые айти-модники.
Подписка!!!)
Соглашусь с предыдущим оратором - вы втроем поговорили, но я все поняла и было ОЧЕНЬ интересно именно потому, что это был честный разговор между вами, а не спуск на 5 уровней ниже. Keep it up💗
В отличии от тех людей которые не осилили терминологию с субтитрами, я с удовольствием посмотрел выпуск от начала и до конца , даже законспектировал пару терминов , рад что у нас в Украине есть примеры которые владеют таким уровнем международного бизнес образования. И так мой вопрос: какие варианты масштабирования вы собираетесь внедрять на привлеченные вами инвестиции по мимо увеличения рекламного бюджета. Собираетесь ли вы выходить на территориально новые рынки и внедрять какие-то продукты по типу собственных онлайн курсов или собственных преподавателей для увеличения маржи ? Надеюсь на ответ , очень хотел бы выиграть личную встречу , с удовольствием приеду в Киев , так как сам запускаю IT проект чем-то похожий на Ваш. мне бы было очень полезно если вы поделились со мной личным опытом.
Согласен, часть терминов было очень полезно узнать!)
Скинь перевод слов если можно я себе распечатаю. Спасибо.
З приводу термінології/лексики від себе прокоментую, що ми себе на цьому відео розмовляємо так як і на роботі і в житті з друзями. Ми не намагаємось себе продати чи показати з якоїсь кращої сторони, а більше поділитися досвідом. Ми тут справжні (англ: authentic). Це канал про бізнес, а не філологію чи переклад з англійської. Якби я років 10 тому мав доступ до такого контенту то це мотивувало б мене розвиватися ще більше щоб розуміти як ІТ бізнес виглядає зсередини.
Вопрос. Как справились с быстрым ростом команды? Как менеджите удаленных сотрудников? Как поменялась структура компании за последние года?
Хлопці молодці! Інтерв'ю круте. Контент дуже цікавий та корисний.
Дуже цікава передача!
Интересный выпуск. Вопросов много). По команде. Как собрали и удержали команду проекта когда жили на 300 долл.? С чего платили зп. "Всю дорогу" , пока не привлекли инвестора? По инвесторам. Что такое "повезло" с инвесторами. Как ( какими действиями) и на каком этапе развития компания привлекли внимание к себе, со основателя bookinga? Огромный респект, конечно.
Надо вторую часть с этими парнями. Куча инфы, всё катастрофически интересно!!! Таких людей в Украине мало, их опыт бесценен! Лайкните кто ждёт вторую часть! Вопросов ещё тьма к ним!
Спасибо огромное за передачу! Я сам занимаюсь проектом в it, но не мыслю так, как гости программы. Для меня практически всё тут выглядит как пошаговый план действий. А ваши уточняющие вопросы помогают досконально разобраться во всех деталях
Дякую за ковток свіжого повітря від Вас хлопці!
Кол-во всплывающих подсказок просто зашкалило в этом выпуске )
Поэтому выпуск особенно интересный
Это хорошо
Супер крутые чуваки. Прям спасибо за выпуск! Как по мне так лучший на канале. Такими видосами вы охватите не только бизнес аудиторию, но еще и ИТшный сегмент. P.S. Поступало пару предложений о работе в этой компании. Видимо теперь буду рассматривать их повнимательнее )
Дудь нервно курит в сторонке пересматривая такие интервью. Прекращайте нравится всем, интервью интересные для тех кто интересуется, остальные пусть идут смотреть дудя
100% а гордона в топку
Он не Бизнес интервью ведет.
@@prohogiy18 это кто?
Последние 2 выпуска - 🔥🔥🔥Познавательно. Спасибо
Максимальное количество непонятных слов на минуту времени) Хотя я вроде и програмист с экономическим образованием. По Черняку MBA можно получить)
И как на отвалах металл выгребать! На пустом месте ничего не бывает.
@@user-cx6fb9uz8c так а почему ты не выгребал металл ? Если знал что это выгодно ??
Хуйней занимаются ребята.
@@user-jy1lj4il6c скорее они ее впартвают
Початок вже краще!! Дивиться цікавіше!
Классные, приятные, open mind. Заметно было легкая надменность в начале интервью к гостям, которая очень быстро поменялась на неподдельный интерес. Спасибо за интервью)
Вот это я называю актуальная тема. Спасибо!
Круто! Ждем нового контента по ИТ коммьюнити.
Ох як складно дивитись це відео. Але ще раз дякую і за такий формат і гостей.
Очень нужен совет таких профи как вы! 🙏 Как правильно оценить молодую компанию для продажи доли западным партнерам? Как правильно подготовиться, с чем к ним заходить? Первый кол и имейл, первая презентация... Спасибо! 💛
Вопрос: я запускаю компанию, которая занимается экологически чистым выращиванием и продажей продуктов питания, в том числе посредством электронной коммерции в Киеве.. После этого интервью понял, что ничего не понимаю в методологии оценки работы компании, в том числе ее маркетингового продвижения. Кирилл, Дмитрий, можете посоветовать какие-либо курсы либо бизнес-акселератор, в которых можно понять как в современном мире правильно и технологично оценивать работу компании. Или в частной беседе рассказать как это вышло у вас. Спасибо!
Вижу Конотопского-сразу лайк!
Включил видео перед сном был уверен что усну минут через 10 просмотрел до конца на одном дыхании 👍👍👍👍
Определенно один из лучших выпусков big money, когда чем больше слушаешь, тем ещё более интересно.
Евгений, спасибо за ответ на мой вопрос под видео с Дмитрием. Буду в своих соцсетях и Телеграме использовать эту стратегию работы с хейтерами. Благодарю за совет
Какие люди)))
*ВОПРОС* Часто такое бывает, что, когда ребята создают свой первый проект и дела у него идут очень хорошо (рост экспоненциальный), фаундер, который часто является CEO, за этим ростом не успевает, у него просто не хватает компетенций и знаний качественно выполнять свои обязанности и усиливать этот рост, соответственно, это тормозит развитие компании. Кирилл, замечал ли ты, что где-то не успеваешь за компанией? Если да, чем это перекрываешь и готов ли будешь при необходимости уступить место СЕО и нанять более опытного человека на эту роль?
Постоянно задаю себе этот вопрос и стараюсь быть лучше каждый новый день. Основным источником роста - это любопытство, постоянное глубокое общение с нашими инвесторами и советниками, постоянно просить обратную связь от коллег и инвесторов, само-критичность. Три задачи СЕО: - Нанять сильную лидерскую команду. Я уделяю этому объективно много времени и не жалею денег - работаю с качественными (и дорогими) агентствами. Cейчас привлекаю тренеров по лидерству, чтоб сделать из них новых лидеров команду; - Иметь деньги в банке. Про рост доходов, контроль расходов и инвестиции. Смотрим финансы, работаем с инвесторами, спрашиваем мнение текущих; - Cтратегия компания, в том числе культура компании. Над стратегией надо еще работать, буду больше уделять этому времени когда закончим обновлять лидерскую команду - недавно наняли двух executive. Культурой плотно занимаемся сейчас. Чем больше растем, тем больше это про построение правильной культуры принятия решений и это одна из основных задач. Найти СЕО, который много инвестирует в культуру и разделяет ее с тем, что есть - достаточно тяжело, говорю на опыте моих инвесторов, которые искали СЕО на смену фаундерам, которые покинули компанию. Допускаю ли я, что когда нибудь мы можем иметь другого СЕО? Конечно, но это не простая затея, даже если очень серьезно заняться вопросом.
@@kirillbigai7573 насколько важно при создании ИТ-стартапа иметь навыки программирования если ты CEO?
@@vladodl3445 Меня этот вопрос интересовал, так как тоже работаю над проектами в сфере IT - и не являюсь разработчиком. Но уже сейчас могу сказать - что без базового понимания будет довольно таки сложно, в некоторых ситуациях - невозможно. В какой именно сфере у Вас проект (мобильное приложения или веб) ?
@@fanatmu4416 веб
@@vladodl3445 Ну с личного опыта - могу сказать, что хотя б попробуйте вникнуть в суть разработки, как выглядит этот процесс. Вы должны понимать то, (это главное) - какой механизм, насколько длинный тот или иной процесс. Иначе - Вам будет сложно оценить работу технических специалистов (разработчиков), и соответственно - будет сложно ставить им адекватные задачи (касательно времени и сути). Было б интересно с Вами пообщаться, поделится опытом и т.д. - возможно узнать что то полезное (особенно если Вы уже непосредственно "в работе" - трудитесь над проектом). Если интересно - вот мой телеграм: @ukr_support
это супер, принципиально новый уровень качества материала для Big Money
Сам пользовался платформой уже как 3 года назад. Очень удобно и по делу
Отличный выпуск 🔥 Вопрос: ребята, что вы будете делать, если появится конкурент, который будет лучше вас, и который будет уверенно год за годом увеличивать свою долю на рынке? 💪 Будете бороться до последнего, продадите компанию и займетесь другим направлением, попытаетесь купить конкурента или ваш вариант ответа✅
Привет, случайно листал комменты и увидел что Вы занимаетесь недвижимостью , мы сейчас с командой делаем очень крутой IT продукт для краткосрочной аренды . Сам занимаюсь с 2011 года , было бы круто если бы мы смогли пообщаться , есть что предложить)
Купити конкурента, що росте це найкращий вихід. Наші конкеренти що були більші коли ми починали мабуть зараз кусають локті)
Мне 19, бросил учебу, занимался интернет коммерцией, паралельно сам выучил программирование, работаю почти год, на данный момент middle frontend developer. Живу идеей двигать мир вперед создавая новые продукты, которые будут менять жизни миллиардов людей. Для меня, как программиста, с технической стороной всё понятно, источник для изучения программирования неизлечимое множество. Вопрос: Где получить те самые знание и опыт, которые помогут создать и управлять ИТ продуктом? Хотелось бы узнать о вашем первичном опыте ведения бизнеса и какие вы можете дать советы и источники для тех кто только в начале этого пути?
Надо как-то кооперироваться наверное...
Привіт, прочитав твій комент і вирішив написати , я теж живу з ідеєю як зробити продукт який буде змінювати життя людей на краще і також світ, я маю таку ідею і знаю як зробити продукт але взагалі не маю досвіду з програмуванням , можливо тебе може зацікавити створити команду щоб реалізувати проект, у мене є бізнез жилка я завжди досягаю того що сильно хочу!!
вопрос в правильной команде ,fluent english как у ребят из preply,идея которая может привлечь инвестиции.это конечно имхо ,но лучше об єтом думать когда уже вырастешь до лвл тех-лид/product manager (в комерческой разработке).
ну и почти год єто не мидл ))
@@agragregra6432 Причем тут техлид и создание стартапа? Создание стартапа это не про техлидство, это прежде всего про видение потребностей потребителя продукта. Потом уже про создание адекватных процессов в компании.
Оскар за інформативність! Такі концентрації у спілкуванні рідкість! Дякую! Кирил і Дмитро респект! Евгеній і Олександр дякую! Для вас ці хлопці, як інопланетяни) бізнес моделі для ваших компаній тепер точно будуть змінюватись! Хлопці відповіли на самі головні питання які сьогодні є актуальними!
Очень полезный выпуск. Очень много информации по различным метрикам и показателям. Ну да, иностранная терминология, но именно она используется повсеместно, а не отечественные переводы. Значит надо изучать, понимать, и уметь разговаривать на этом языке. Короче - всё супер. Буду пересматривать и заучивать термины, поработаю со словарем))) думаю не один раз пригодится изъясняться именно этими словами.
AIESEC language) круто. еще раз Спасибо! Давно так мозг не кайфовал
Hey aiesec)
Класний випуск! Діма і Кіріл топ, як завжди!
Сашко, дякую. Памятаю як на початку Preply ти годував голодних стартаперів у лондонській столовці Facebook)
Спасибо, за то что вы делаете, интервью, подкупает лаконичностью, и четкостью что очень важно. Очень бы хотелось посмотреть интервью с владельцами бизнеса "Бетон от Ковальской"
Здравствуйте. Очень интересный выпуск я как начинающий стартапер и инноватор, просто тащился от другой перспективы и новых знаний. Спасибо большое, да и побольше таких выпусков, пожалуйста ))
Я теперь понял как нужно вешать инвесторам умными анг терминами. Объясню все на лидерах рынка с их показателями, капитализацией и тд. и с умным лицом буду ускользал от прямых ответов на примеры других компаний и сколько они заработали. Я про продукт и как он сделает мир лучше пускай додумают сами)))
И, наверное, некоторых инвесторов вы таки привлечете! Хороших инвесторам обязательно нужно и продукт, и как он удерживает пользователей, ваши цифры роста показывать и юнит экономику :)
Один встречный проф.вопрос левее правее от вашего заготовленного питча и вы приплыли))
Я виш вери сильно услышать их спич в реальной лайф, визаут камер. Мне просто интересно, если я начинал свою "трудовую жизнь" с должности следователя и, соответственно, постоянно находился в кругу юристов, бандитов и прочих милиционеров, то моя разговорная речь должна звучать приблизительно так: здравия желаю пацаны. Вчера мы задержали лиц, совершивших незаконное завладение телегой. Сейчас я составлю ходотайство об избрании меры пресечения, которое занесу на алтарь, и судья отправит их в академию.
Супер коммент! ))))
Огонь комментарий!
Незачем переводить эти слова в речи, если вы постоянно работаете с США и англоязычными партнерами. И они как раз так и общаются между собой, это удобнее. Это не форс)
@@dmytrodvornichenko это выебос
Довелось бывать на многих митапах с Димой Волошиным. Это было всегда круто, всегда поражался его продуктовому майндсету, подходу к работе и подходам в целом. Как всегда - мотивирует и заряжает!
Дякую, тепер розумію що треба відновлювати мітапи в оффлайні)
Спасибо большое вам за лучшее интервью. 🔥 Жду продолжение
Что это было?))) Взрыв мозга, жал пробел через каждые 5 сек. Ну вы крытые парни!
Отставьте Сашу AJAX для следующих интервью, с ним ещё интереснее, кто согласен лайк 👍
Конечно
один з найкращих випусків
Питання: Які факапи траплялися з інвесторами? Чим це закінчувалося і яки має наслідки дотепер? п.с.: класний випуск. дуже багато прикладної інформації)
Конечно терминология это все хорошо, но куда проще «маркет шер» заменить фразой «доля рынка» и не изображать Илона Маска объясняя всем значение:) и так с большинством использованных терминов в выпуске😉 P.S. Ничего личного к парням из Preply, классные ребята, просто просьба со стороны небезразличного зрителя.
Даже по произношению этих слов понятно что человек в жизни больше и чаще говорит на английском.
Arkadiy Burdin это далеко не очевидно во-первых, а во-вторых я тоже в другой стране и много говорю на другом языке, но это не значит, что я не знаю той же терминологии в переводе, чтобы собеседнику не понадобился переводчик со стартаперского языка:) не воспринимайте как хейт, просто я за то чтобы Евгений чувствовал сеья комфортно, а вместе с ним и мы😉😁
Скорее ты вырос как специалист и мозг понимает когда + для кого тебе нужно выбирать выражения и слова, что бы не вызывать дискомфорт при общении. Это просто выше уровень. Но и если человек привык разговаривать на сленге - то это еще тяжелее.
Просто экономит энергию мозга на переводе, т.к. общается с инвесторами в основном. За счёт зрителя, кто не понял - Ваши проблемы.
Fjord да,но выпуск для зрителя,а не для инвестора.
Вопрос. Как вы считаете, при выборе программистов лучше искать людей которые компетентны в отрасли для которой создаётся программный продукт, или это неважно. Например, если необходимо создать программы для агробизнеса эффективнее сотрудничать со специалистами которые уже работали в этом направлении, или же просто более подробно составить техническое задание и работать с любым знающим программистом. Спасибо.
Предметна експертиза вторинна для нас. Більше того, якщо ми раніше більше дивилися на саме технічний рівень, то зараз нам важливіше щоб у розробників була бізнес-жилка(business sense) і хороша коммунікація.
Спасибо за интервью! Этот выпуск и с Олегом Рогинским действительно о предпринимателях, которые уже живут в будущем. Очень вдохновляет, что есть ещё такие люди, которые не гонятся за тачками и понтами, имея солидные счета в банках (заработанные своим трудом, а не украденные). Но в то же время, такие интервью никак не наберут просмотров, как у Гордона или Собчак, потому что очень высокий порог входа по интеллекту.
Доброго вечора,Євгеній було б дуже круто якщо б ви записали блог,як розвивати новий бізнес,взяли би нову компанію і вони би по вашим метрикам,стратегіями розвивали свій бізнес щоб це все знімалось на відео усі договори,думки,маркетинг компанії,продажи як компанія розвивається перший місяц.рік це дуже поможе молодим бізнесменам✊💪🏻
Серьезные конкуренты для SkyEng, главное - и дальше так стремительно развиваться🙏
Спасибо, будем работать!
Kirill Bigai парни, наваляйте и выебите в итоге skyeng!💪🏼💪🏼💪🏼
хороший и интересный выпуск. IT сфера прям на в тренде и все мечтают найти второго Цукинберга вкладывая колоссальные деньги в разные стартапы.
Какие кайфовые! Случайно узнала про ребят, когда анализировала рынок и влюбилась, спасибо за интервью, спасибо за советы и открытость 😍🙌🏽🤗
Круте інтерв’ю. Really exciting and must watch!! Питання: як ви розпочали свою співпрацю, це був усвідомлений пошук партнерів чи це інтуїтивний вибір? Також промоніторивши Ваш Linkedin, можна побачити що ще до запуску Preply у вас був хороший experience. Так ось моє питання таке: спершу краще набратися досвіду як найманий працівник ( тим більше якщо наразі є робота в Канаді) чи в разі виникнення власної ідеї і розуміння як її реалізувати, переключатися на власну справу? Thanks and good luck in the future.
Что-то очень часто начал Конотопский в выпусках появляться, наверное, закорефанился с Евгением☺️
Тоже хочет бесплатный MBA)) Это же офигенная школа
Охренительное интерьвю! Буду пересматривать ещё пару раз. Мозг вскипел...
Приємно, що є такі підприємці для яких справа більше значить чим показуха. Зазвичай навпаки - нічого в своєму житті не створили, а понтів на каєн чи майбах вже вистачає. Саме за такими людьми, як ці хлопці, майбутнє нашої країни. Бажаю їм успіху!
6 лет не мог понять цель стартапа, после правильных вопросов в этом видео все встало на свои места. Спасибо
Ничего понял , но очень интересно
IT-investment суржик. С точки зрения культуры режет слух... Но они говорят на одном языке! Было несколько передач когда по глазам Евгения было видно что он не понимал ответов... Сейчас молодцы! Александру плюсик!
Понты и не более . Все эти слова можно заменять русскими(к которым привыкли говорить ) легко
@@rfhfgh5651 однозначно! Культурный человек отвечает на том языке на котором его спрашивают! И при всем уважении к интервьюируемым... Это не так. А уж тем более когда идет смесь с английскими терминами хотя можно было... Но они же считают что нужно блеснуть эмэрикан экшнт...
Максимальное количество непонятных терминов в минуту, однако это лишь новая возможность прокачать себя. Очень круто, вдохновляюще - полтора часа интереснейшего контента, благодарю!!
Один из лучших если не самый лучший выпуск по отношению к раскрытой информации и инсайтов. Спасибо.
Preply реально красавчики..
Спасибо - работаем, стараемся!
Gitlab красавчики. Preply малыши
А как долго доходили до Юнит-экономики? Какие ошибки совершали?
С 2013 года, мы росли с ноля без инвестиций до 2015 года и начали считать Юнит Экономику с самого первого клиента. Мы запустили одну страницу на которой была одна кнопка "Оставить заявку на репетитора" и дальше мы перезванивали каждому клиенту и находили им репетиторов самостоятельно вручную на просторах интернета. Сейчас такой подход можно называет concierge MVP (minimum viable product). На эту посадочную страницу мы запустили Google Adwords и считали сколько нам стоит клиент и окупаются ли наши затраты. Позже мы начали больше работать с SEO и наращивать органический трафик.
Kirill Bigai здорово! Считали первое время наверно не так детально ROI и все?
@@user-yy9gf2rg6p В начале не считали по странам, считали только общие цифры. Мы сейчас перешли на измерение маржинальной стоимости привлечения по каналам, странам. Маржинальная стоимость привлечения позволяет понять сколько стоит новые клиенты по отношению к предыдущим. Очень интересная концепция.
Kirill Bigai а какие показатели сейчас ключевые, как для руководителя компании?
@@user-yy9gf2rg6p Доход, расход, рост количества новых клиентов в месяц, конверсия из трафика в клиенты, удержание клиентов, юнит экономика, NPS, eNPS
Дякую за чудовий випуск. Як пандемія вплинула на Ваш бізнес та як Ви бачите подальший розвиток Preply після карантину ?
Получил огромное удовольствие от просмотра. Осталось только все внедрить. Лучше любого фильма, а по времени тоже самое
Мне кофе and чай...Ничего , что я с вами по английски?
новый англорусский язык, очень интересно но иногда них"я не понятно
Чудовий випуск! Дякую, прокайфувала! Цікаво чи ставите ви довготермінові цілі та фокус чи базуєте розвиток продукту на тестах? Були моменти, коли треба було змінювати докорінно концепцію та чи важко давалися ці зміни для компанії та мотивації працівників?
Cтавимо в форматі OKRs. Тести дають нам данні по тактиці і корегують стратегію. Change management - це мабуть стає нашою ключовою компетенцією - оскільки швидко ростемо, практично кожного роки доводиться reinvent yourself/company
Надвичайно цікава розмова і крута історія! Питання: Компанії нової економіки останнього десятиліття використали фактично всі головні розділи піонера маркетплейсу Craiglist в яких створили бізнеси що перевищили сам Craiglist в сотні разів. Booking, Tinder, Zillow, Nextdoor і десятки інших. Які ви бачите ще вільні ніші в яких можливо будувати маркетплейси чи така ідея знаходження нових секторів економіки буде вже неактуальною після 2020 в "aftercovid" економіці нового типу? Якими, на вашу думку, будуть основні характеристики цієї нової економіки? Дякую.
Ребят, как вы думаете, вы стали сыном маминой подруги ?😃
Вопрос Кириллу и Дмитрию: сейчас море репетиторов, через сарафанное радио найти толкового не проблема. Почему я должен воспользоваться именно вашим сервисом, и переплатить вам вашу маржу? Чем ваш продукт лучше, кроме наличия инвесторских денег на маркетинг? И ещё вопрос с клиентской позиции: я работаю в продажах, продаю на Европу и США - мой уровень английского это мой хлеб. Есть твердый Upper Intermediate, хочу прокачать до Advanced/Fluent. Таргетируете ли вы бизнес аудиторию вроде меня? Или основной рынок это изучения английского ради саморазвития вроде "как пройти на улицу__" или "поговорить об искусстве"?
- Многие используют сарафанное радио и просят советов - это нормально и хороший способ. Если очень просто, то это про выбор. Если вы хотите подобрать себе классного репетитора, то на Preply вы найдете этот выбор и сможете подобрать себе человека, по цене, акценту, вашему расписанию из более 3'000 репетиторов по английскому; - Мы работаем по всему спектру уровней и клиентов, но в основном тарегтируем клиентов из Северной Америки и Западной Европы.
@@kirillbigai7573 спасибо за пояснение, Кирилл. Вопрос по экзекьютивам - я в 2019 присоединился к sales team SaaS-стартапа, продукт это industry-specific Enterprise CRM. Ощутил нехватку профильного опыта, так как раньше работал с образовательным рынком СНГ. А тут всё другое - Энтерпрайз, аутбаунд, английский язык коммуникаций. Как самоучка получил первые результаты, но нужный стартапу темп роста не смог обеспечить. Куда бы вы посоветовали пойти сейчас работать, чтобы в перспективе вернуться в энтерпренерскую историю как сейлз профессионал, ко-фаундер или С-левел со сток опционом? Какого типа компании смотреть, на что обращать внимание, чтобы не потратить время жизни зря?
Андрей, у меня была та же задача с бизнес английским. Как мне скинуть вам контакты/рекомендации?
@@bogdanp4648 Телеграм @salesbooster в описании
Евгений огромное спасибо! Вы даже не представляете как помогаете всем нам!!!! Уважение!!!
Мотивирующее интервью. После передачи срочно зарегистрировался на PREPLY )) Передачи с соведущими на БигМани вообще самые лучшие - и сейчас с Александром К. и ранее с Дмитрием Д. Немного сложнее удерживать фокус на вопросах, но в этом даже есть какой-то шарм.
This выпуск is дуже difficult для понимания! =)
раздражает английская терминология к месту и не к месту
Учите английский. Preply вам в этом поможет)
@@arkadiyburdin855 у меня нормально все с английским, но ваша компания ориентируется на людей, которые, как раз, с английским не очень. И вот когда вам выпадает шанс хорошо пропиариться, вы все порите отталкивая людей бессмысленной напускной псевдомодностью. Банально не комфортно смотреть.
Евгений, спасибо за интервью. Что посоветуете почитать про digital business, product management или startup building? Спасибо большое!
Добавить нечего. Слушаешь и понимаешь, что говорят профессионалы своего дела, у таких людей просто не может не получиться сделать что то крутое. Парням респект, а выпуск надо пересмотреть ещё раз✌️✌️👏👏👏👏
Нихера не понял, но очень интересно. Осилил 15 минут непонятной терминологии и выключил.
Возможно или не твоя тема или не твоё время
*А мы все еще ждем Коломойского с Ахметовым..*
Просто крутяк. Я гордий за таких хлопців! ! Хоч я і працюю в серйозній компанії на нормальній посаді, але після цього відео я розумію, що я б хотів займатись іншим...саме основне знайти правильних однодумців. Вам вдалося)
Крутяк! Мою посуду и слушаю! Одно удовольствие, спасибо 😃🔥