Как, начав бизнес из квартиры в Одессе, завоевать мир приложений и любовь Apple | BigMoney
Сегодня в гостях BigMoney Денис и Игорь Жадановы. Игорь (СЕО и сооснователь), Денис (вице-президент и партнер) технологической компании Readdle, которая создает приложения для iPhone, iPad и Mac: Scanner Pro, PDF Expert, Calendars, Documents и Spark. В этом выпуске мы поговорили о том, как завоевать любовь Apple, сделать так, чтобы приложения были скачаны 150 миллионов раз и были в топ чартах во всем мире, о неудачах в бизнесе, и много - о работе с командой.
Сайт - readdle.com/
Денис Жаданов в инстаграм - / denzhadanov
__________
00:00 Анонс
1:10 Как родилась компания Readdle
7:08 Сотрудничество с Apple
9:38 Дедлайны в бизнесе разработки
14:45 Важность общения с клиентом
24:11 Как Черняк запустил новый бренд во время карантина
27:16 Подарок для подписчиков
28:20 Как управлять удаленными сотрудниками. Работа с командой.
35:40 Вклад родителей в развитие братьев Жадановых
40:49 Неудачи компании Readdle
47:11 Spark. E-mail маркетинг
59:00 Может ли Apple убить бизнес приложений?
1:05:30 На каких машинах ездят братья Жадановы
1:07:07 Сколько в месяц тратят на жизнь
1:07:38 “Burning Man”
1:09:30 Кто вдохновляет?
_______________________
Ведущий - Евгений Черняк, владелец Global Spirits.
Только правда для тех, кому нужны большие деньги.
Со-ведущий Александр Конотопский
ajax.systems/landing/promo-mo...
Евгений Черняк в :
Facebook: / evgenyjchernyak
Евгений Черняк в Instagram: instagram.com/chernyak_ye...
________________
Подписывайтесь на #BigMoney:
KZhead: / bigmoneylive
Facebook: / bigmoneychannel
Instagram: / bigmoney.channel
Telegram: t.me/bigmoneytv
SoundCloud - / bigmoney_official
Стикеры #BigMoney для Telegram - t.me/addstickers/bigbigmoney
_
Партнер программы - портал ЛІГА.net (%D0%9B%D0%86%D0%93%D0%90.net) www.liga.net
Партнер программы - американская марка часов Zinvo.
Для подписчиков Big Money скидка 15% по промокоду BIGMONEY15. zinvowatches.com/
#BigMoney #бизнес #интервью
Очень многое мы не успели рассказать и донести во время интервью, по-этому в этом посте я соберу больше деталей и мыслей относительно нашего бизнеса, и принципов по которым мы его ведем. Чем занимается компания Readdle? - Мы сами придумываем и создаем приложения, а потом выкладываем их в App Store и продаем миллионам людей. (Мы не делаем приложения на заказ) - Мы создаем полезные приложения, которые помогают людям экономить время и быть более продуктивными (почта, календари, работа с документами) - Насколько это большая компания? У нас нет внешней оценки, так как мы никогда не привлекали инвестиций и развивались сами, реинвестируя прибыль. Сейчас в команде 200 человек. Наши приложения установлены 150 миллионов раз. Награды за “приложения года” от Apple, топ чарты в App Store, и вся мировая пресса о нас писала - Forbes, New York Times, Wired, Wall Street Journal, Bloomberg, Verge, TechCrunch. - Офисы в Одессе, Киеве и Берлине (офис в Силиконовой Долине мы временно закрыли), но продолжаем нанимать людей по всеми миру. 2020 - отличный повод подумать нужны ли офисы вообще. - За время пандемии наш бизнес вырос на 30%, а 2020 год - будет рекордным за все время существования компании. (Все больше и больше людей осознает необходимость приложения для личной продуктивности, особенно работая из дому). - Каждые 2 секунды к нам приходит новый пользователь. Поскольку наш бизнес очень специфический, то мы не углублялись в конкретные процессы, а скорее старались передать систему ценностей и как мыслим. Если очень сильно упрощать, то вот такие шаги мы делаем, для того, чтобы создать продукт мирового класса: 1. Находим большую проблему (оцениваем количество потенциальных пользователей, насколько часто будут пользоваться этим продуктом) 2. Собираем обратную связь от рынка (лично делаем 50-100 глубинных интервью, пытаясь выявить боль и проблематику) 3. Рефлектируем и пытаемся придумать решение 4. Разрабатываем решение 5. Одновременно с этим, создаем стратегию маркетинга - как мы будем выводить этот продукт на мировой рынок и как люди о нем узнают 6. Запускаем Бету (пробная версия) и собираем обратную связь 7. Анализируем бизнес модель (как будем продавать? По какой цене? Подписная ли модель? Как масштабировать? и тд) 8. Выпускаем продукт. (И тут работа только начинается по его улучшению и приведению к состоянию масштабирования) . Наши принципы и уроки, которые мы вынесли за 13 лет бизнеса: 1. Мы создаем реальную пользу для людей и продукты мирового уровня 2. Верим в долгосрочные отношения (команда, пользователи, партнеры). Выберем меньше заработать тут и сейчас, но построить доверие и лучший продукт. 3. Самое главное - команда. Невозможно одному построить что-то большое. Собираем команду по ценностям, умению учиться и желанию строить нечто большое. 4. Культура - это то, что ты делаешь каждый день, а не то, что ты говоришь. 5. Список полезных книг по бизнесу, стартапам и психологии - instagram.com/p/B8zDRxZH-PY 6. Инвестируй в себя и в знания. 7. Зачастую, лучше присоединиться к маленькой агрессивной компании, чем 4 года учиться в университете (это не касается изучения точных наук, математики, программированию, физики). 8. Для меня образование в Англии было лучшей инвестицией в жизни. Если есть желание, то всегда можно найти способ поучиться - выиграть грант, поехать по обмену. 9. Помогай другим. Ты никогда не знаешь кем будет этот человек завтра. 10. Конкуренция - это отлично. Она стимулирует тебя двигаться быстрее и создавать лучший продукт. 11. В новой цифровой экономике, маленькая команда из любой точки мира может построить продукт, который будет конкурировать с самыми большими корпорациями. 12. Не трать время зря. Принцип 80 / 20. Достигай результатов наиболее быстро и эффективно. 13. Инвестируй в здоровье, образование и окружение. Рыба вырастает по размеру аквариума. 14. Как лидер, ты обязан сделать так, чтобы твои сотрудники были успешными и счастливыми. 15. Оптимизируй и автоматизируй. Время - единственный невосполнимый ресурс. 16. Делись идеями и получай обратную связь. Идея ничего не стоит, все дело в ее реализации. 17. Получай кайф от процесса. Иначе зачем это все =) Ребята, стройте и создавайте, помогайте друг другу и давайте строить новую Украину: прогрессивную, креативную и открытую.
Классное пособие👍
Спасибо огромное!!!
ГАРТПОТЕО НАСРИ НАСРИ ГАРИПОТЕР
Денис, подскажите, если ИТ проект показывает плохую статистику на одном рынке и речь идёт о закрытии, стоит ли протестировать этот же продукт на другом рынке в том же виде или с другим наполнением фич? Неудача на одном рынке не есть гарантией провала на другом рынке, правильно?
красава
Что ж вы делаете?? Зачем выливать выпуск в пятницу утром? Работать же после этого невозможно!!))) Нельзя оторваться ни на секунду, сплошной поток конкретики в ToDo List уже на сегодня и на месяцы вперёд!!! Просто космическая коллаборация с Александром Конопопским! Каждый выпуск с крутейшими проектами, выпуски о бизнесе сегодня и о будущем! Огромная благодарность всей команде BigMoney и гостям выпуска. Космос!
IT-шные выпуски безусловно очень интересны. Спасибо! Мотивирует и в принципе открывает некоторые неочевидные моменты 🚀👏 спасибо
Питання: Існує такий стан, як емоційне вигорання на роботі, часто зустрічається в white-collar працівників, в тому числі дуже часто в ІТ, а в засновників та топ-менеджерів це ще більш часта ситуація. - Чи було у вас вигорання? - Як ви з ним справлялися? - Що робите, для профілактики, щоб у вас не було власного вигорання? - Як ви дієте коли розумієте, що працівник/підлеглий вигорів? Ваші цінності та підходи дуже відгукуються, дякую що ділитеся ними з усіма!
Да и цитата "деньги нужны на ощибки" вообще разложила в голове многое по полочкам, супер, спасибо
"Деньги нужни на ошибки"! - really powerful and smart statement!
Больше IT выпусков. Больше личных вопросов. И KZhead любит цифры.
Выпуск как всегда на высоте. Просьба на будущее к монтажерам: делайте длительность плашек с текстом более длительными. А то видно, что это просто шаблон с фиксированной длительностью, где вы меняете текст. Длительность должна быть удобной для чтения, просто сами прочитайте текст про себя и засеките время - это и будет длительностью всплывающей плашки.
В ютубе так не делают. Ставите паузу и читаете. Иначе хронометраж будет огромный
@@sasman6173 при чем тут хронометраж? Плашки читают по потоку видео, ставить на паузу во многих ситуациях неудобно
Я вообще предлагаю все эти "плашки" дублировать в комментариях к видео. Будет что-то вроде словаря.
Вопрос: Делали ли вы когда-то то чего не хотели? Что не сходилось с вашими ценностями, истинными желаниями? Были ли у вас «сделки с совестью»? Отодвигали ли вы свои мечты на потом из-за определенных жизненных ситуаций и если да, то что это были за ситуации или почему так делали? Спасибо за ответ. Вы, ребята, очень заряжаете своим драйвом, желанием достигать, позитивом и ценностями! Спасибо вам большое за эту энергетику!
*Каждый раз вдохновляюсь и мотивируютсь после ваших выпусков*
А дальше что? Ждёшь новый ролик просто? ))
@@matanseros8075 ахаха живет вдохновленный
ВОПРОС В интервью вы сказали, что закрываете 2 приложения - интересно узнать какие и почему? Осмелюсь выдвинуть гипотезы, расписать вопрос и уточнить почему интересно: - Вы планируете их закрывать потому что их функционал совместите в super app? - Или потому что Apple выводит свои подобные сервисы на рынок? - Или вообще закрываете, потому что показатели успешности не такие как вы хотите? Если вообще закрывает, то от каких показателей вы отталкиваетесь (какие они для этих приложений)? По вашему опыту, при каких показателях/метриках нужно закрывать продукт/приложение? П.С. Большое спасибо за интервью. Ваш опыт с приложениями из Украины, которые отобрал Apple, это очень вдохновляющий пример возможностей для всех!
Очень интересное интервью! Спасибо! У меня такой вопрос: С чего и когда среднестатистически начинается ваш день и когда и чем заканчивается? Какие у вас есть личные занятий или ритуалы на протяжении дня, может лайфхаки продуктивности, концентрации, work-life баланса?
*Это самый лучший канал на Ютубе сейчас кто согласен Лайк*
Питання: Чи в сучасному світі старт продукту через mvp дієва річ чи на mvp давно вже юзери не зреагують, будуть не вірні висновки після запуску mvp, хибні результатів і чи в сучасному світі потрібен вже повноцінний продукт, а mvp спрацьовували років 10-7 назад і зараз не варіант? Якщо говорити про ваш досвід, то ви не використовували mvp коли запускали свої продукти, слідуючи стратегії вийди другий, але стань першим і запускаючи схожі продукти, які вже були на ринку? Також, говорячи про стратегію, про яку розповідали, що важливо зробити щось класне, ніж бути самим першим, хто зробив це раніше всіх, чи можливий при ній запуск через mvp? --- Ребята, я дуже вам дякую за вашу культуру в компанії, за відношення до працівників, за ваші цінності і дякую, що ви розповідаєте про це і показуєте класні рольові моделі, правильні, гідні! Я захоплююся вами і тим, що ви зробили і чого досягли і дякую, що ви Readdle зробили звідси ❤️🖤. Дякую, що ви надихаєте інших і є крутим прикладом! За вами хочеться тягнутися, вчитися у вас і робити щось круте!
Шикарное интервью , приятные образованные ребята,- грамотная и полезная беседа, дякую.
Очень приятнтые ребята! Дай им Бог удачи и дальше в развитии бизнеса!
Вопрос: Вы очень приветливые, открытые, улыбаетесь и в связи с этим очень располагаете к себе. Как у вас получается быть постоянно в хорошем позитивном приветливом настроении, что вы делаете и как работаете с собой для этого? А если все же бывают моменты, когда вы злитесь, то как вы тогда работаете со злостью: вы разрешаете этой эмоции как-то выходить наружу и если да, то как или действуете как-то по-другому? Заранее спасибо за ответ! Это правда очень интересно, чтобы понять и поучиться! П.С. Интервью было очень интересное и полезное! Почерпнула много инсайтов. Спасибо вам огромное за него!
Спасибо Евгению за интервью с Readdle, давно ждал этого от вас :) Теперь мой вопрос Денису и Игорю: - Скажите представим ситуацию что вы уехали на необитаемый остров и Вам нужно строить свой бизнес там, и у вас есть возможность взять 5 человек с собой. Как бы вы строили свой бизнес, какие шаги предпринимали ?)
Один из лучших выпусков, очень мотивирующий! Отдельная благодарность Денису Жаданову за комментарий под роликом
Денис, Игорь - спасибо! мой вопрос Как украинскому предпринимателям сломать совковое мышление и мыслить не чтобы получить, а дать?
Вопрос: Как у вас построена работа над продуктами? Одна команда продуктовой разработки на один продукт или на несколько? Они шерят каких-то сотрудников между собой? Спасибо за такое насыщенное интервью!
Вопрос: В процессе найма будущего сотрудника перед компанией стоит выбор «персона или экспертиза»: ваша компания возьмет того, кто будет лучше сходиться по софт скиллам и ценностям, но иметь меньшую экспертизу или иного, того у кого будет больше экспертиза, но меньше сходство с вами по софт скиллам, ценностям? Большое спасибо за интервью и рассказ о том, как вы относитесь к команде. Это очень круто!
Здравсвуйте Евгений и Александр! Выпуск пушка🧨🧨🧨🧨🧨🧨🧨. Много, что залил ⛽ в свой 🤯! Круто круто, есть над чем🤔 подумать. Не первый раз замечаю за собой те фразы и ведения о котором я говорил👉👉👉 1 фраза: Нужно искать не дороботки больших компаний и изучать, а потом конкурировать с этими компаниями смело. Вы это потвердили в Казахстане, на каком-то форуме, я там не был. Как всегда видел в You Tube. 👉👉👉2 фраза : ДЕНЬГИ НУЖНЫ ДЛЯ ОШИБКИ -- это 100%. Я эту фразу услышал сегодня мне стало просто по кайфу. Я направильном пути мышления😉👍 . . . . С уважением!
Какой кайф, это не интервью это реально живой выпуск. (Это не деньги - это путь...... Это не бизнес - это любовь... Это знания и мудрость - и свобода в каждый момент жизни ума и тела...) ❤️
Вопрос: Как вы трекаете ценности кандидата на этапе отбора, чтобы понять сходитесь вы с ним по ценностям или нет? Мне очень понравилось то, что вы рассказывали о вашей культуре, о том как команда важна, о вашем опыте о наборе сотрудников. Спасибо, что делитесь!
Какие ценности)) он водярой барыжет. Это простой наркоторговец в законе.
Классные ребята! За такими будущее.
Невероятно интересное и полезное видео! Мотивация зашкаливает! Теперь это одно из моих любимых интервью)) Обязательно пересмотрю еще!
я уже смотрю второй раз
Искал pdf редактор для Mac. Скачал все, что было доступно, но активно использую только PDF Expert. Самый простой и интуитивно понятный. Спасибо!
Працював в Ajax. Олександр крута людина, не підозрюючи що своїм досвідом "вирощує" майбутніх entrepreneurs, але так і робить. Велике вітання та повага :) З паном Євгеном бачився мимохідь, було б чудово і з ним поспілкуватися ;)
*Каждый раз с большим удовольствием смотрю новые выпуски*
Конотопский и черняк - красавцы, оба любимые предприниматели. Да ещё и вместе снимаются--Лайк однозначно.
Да, Ридл и Жаданов когда просто красавчики. Конкурентом спарка считаю только официальное приложения от Apple - Mail.
"Деньги нужны на ошибки" в голове зациклился. Супер
Красавчики! Дуже позитивні і цікаві люди із крутими думками і результатами! Дякую за випуск)
Спасибо ребятам за Spark и Documents
Сажусь пить чай и с удовольствием посмотрю Жаданова!) Спасибо за выпуск Евгений!))
Ребята, это крутейшее видео получилось. Мне прям показалось, что я на Вашей закрытой встрече, где обсуждаются все текущие проблемы и планы на будущее компании. От Вашей интерактивной беседы нельзя оторваться. Спасибо Вам большое!
Супер гости в передаче! Мотивируют и заряжают! Спасибо!
Спасибо!
Благодарю за интервью! Мне греет душу тема IT, Я меняю профессию с покраски авто на создание приложений, купил макбук не понимая что происходит, сейчас уже создаю первые приложения по туториалам, изучаю Swift и намерен стать разработчиком. Моя история про то, как нужно преодолевать сложности, чтоб прийти к своей цели, через ошибки и опыт, но обязательно про успех!
Очень круто! Успехов вам!
респект! есть insta?
@@dankiz5651 есть, только без моих фото. @serjo_kalashnikov
Спасибо огромное Евгению и Александру за возможность услышать мысли, опыт, ценности людей, которые создают мировые компании и влияют на судьбы миллионов людей. Вопрос не только к Денису и Игорю, а еще думающей аудитории, которая здесь собралась. В данном интервью была затронута тема создания продукта, без сомнения согласен с убеждением о том, что глубинное интервью дает возможность создать крутой продукт, но как понять что продукт который ты будешь завтра создавать после такого интервью решает реальную боль и внимание самое важное, за которую потребитель будет готов платить? Речь идет об инновационном продукте, который предоставляет потребителю новый опыт использования продукта. Очень часто на таких интервью люди охотно делятся своими проблемами, но это вовсе не означает, что они будут готовы за их решение заплатить (большинство хочет бесплатно) и даже если на таком интервью говорят что будут платить, в большинстве случаем лукавят, чтобы казаться лучше, либо же называют, цену которую в последствии не платят. Проверил на собственном опыте и хотелось бы услышать совета людей с большим опытом, возможно я делал что-то не так... На своем примере хочу признаться, я являюсь пользователем e-mail клиента Spark и он решает ряд моих проблем, но я не готов за него платить если бы он был платным я бы им вероятней всего не пользовался, но ребятам огромное спасибо за крутую работу!
Биг Мани, снимите , пожалуйста, репортажи про малый бизнес. Это бОльшая часть ваших подписчиков. Например, маленькая ремонтная компания или автосервис. Может отдельную рубрику про малый бизнес сделать?)
имхо: самый интересный и вдохновляющий выпуск; смотрел на обычной скорости:)
Спасибо Александр!
@@denyszhadanov8571 меня тоже замативировал ролик. Спасибо огромное.
@@user-dg4cn5pk8b * замотивировал (от слова мотивация)
Дякую за випуск! Питання: як правильно вибудувати відношення з інвесторами на початку і чи варто взагалі працювати з інвесторами не із IT. В нас є цікавий продукт, мобільний туристичний додаток з платформою для музеїв і бізнесу, було би дуже цікаво поспілкуватись.)
Хотелось бы сказать спасибо, за отличное интервью, с низу до верху, наполненное смыслом, и как раз таки именно той информацией, за которой пользователь сюда и приходит. За знаниями о бизнесе, о том куда он идет сегодня, о том какие в нем тенденции. И посмотрев такое видео, лишний раз убедиться, что сегодня возможно все. Конкурировать с корпорациями начиная с нуля, возможно, попасть на презентацию Apple, легко...) создать такой продукт, которого еще нет, при этом который будет решать реальную боль клиента, да тоже возможно. А главное, что никаких оправданий при не выполнении обещаний! Взял обязательства, выполнил, и не важно, трудно или нет! Big money! Вы лучшая команда, которая вносит неоценимый вклад, в развитие предпринимательства, и помогает простым людям, из неизвестных никому городов, поверить, в то что возможно все, и нужно действовать! Евгений, Вас не возможно описать в паре строк, как и благодарность Вам за вашу работу! Вы просто мега крут! Я думаю вы оставите еще не одно дыру во вселенной)!
Это вышка, ребята. Мое почтение. Спасибо!
Питання: Оскар Хартман заніс в календар день своєї смерті, шоб розуміти стільки приблизно часу в нього залишилося на те, що він хоче встигнути. Ви робите план та ставите цілі свого життя максимально на який термін? Є у вас плани та цілі для ваших 40, 50, 60, 70, 80 і тд років? Знаю, що в Дениса є свій блокнот про цілі і йому дуже близька тема цілей, тому цікаво якраз дізнатися про цю тему. Інтерв'ю бомбезне! На одному диханні! Дуже душевне та відкрите!
Парни, огромное вам человеческое спасибо и тем, кто создал проект и тем, кто сегодня отвечал. Вы - умнички.. Ваши ценности - просто супер!
Евгений очень точно подчеркнул Денису и Игорю, что сначала Кто?, а уже потом Что? Мне кажется, они не совсем поняли это. От интервью получила огромное удовольствие. Благодарю. Я знаю, что я ничего не знаю, стало очень актуальным для меня после просмотра передач.
Часто меняю гаджеты но что у меня не меняется так это приложение для почты SPARK уважение вам за него. Приятно пользоваться и чувство что его сделали с любовью к пользователям! Спасибо!
Спасибо, скоро будет очень классные обновления!
1) если есть ресурсы и возможность реализовать идею только на ios, но большая часть ЦА использует Android, есть ли резон делать iOS или бежать нанимать разрабов и пилить на Android? Просто веб не хочется пилить от слова совсем ) 2) при создании MVP можно сделать упрощенный бэк и потом кардинально его переделать или лучше сразу делать правильно? 3) следите ли вы за кроссплатформнными решения и есть ли у вас планы/идеи уйти от отдельной разработки iOS, Android? 4) из чего складывается стоимость подписки?
Хотелось бы вас спросить, запускаю скоро(до начала октября) свой проект, онлайн-школу. И так сложилось, что все сотрудники будут работать на удалённой основе. Вопрос: Какие качества нужно ценить? Больше ценить опыт(знания) или преданность команде? Какие отношения выстроить среди сотрудников, когда тебе 20 лет и они твоего возраста или даже старше? Заходить ли в дружеские отношения среди сотрудников?
Вопрос! Как выстроить отношения в бизнесе, как у Вас? Бизнесом заниматься очень сложно, и часто происходят разногласия и разделение мнений, как за такой период времени, Вы не разделились в разные направления?
Очень понравилось! Четверо приятных, любопытных и умных человек говорят далеко не только о бизнесе. Класс!
Ребята, это просто космос!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Спасибо что делитесь опытом. Как вы относитесь к благотворительности, но не в плане пожертвовать куда-то деньги, а, например, подарить какой-нибудь свой продукт миру, сделать его Open source, и пусть каждый кто хочет пользуется/улучшает/дорабатывает его? Или если это сделать с теми продуктами, которые вы уже закрыли и не занимаетесь их разработкой? С уважением, Евгений Стахурский
Один из самых крутых выпусков! Сам наемный работник, но из каждого Вашего выпуска черпаю полезную информацию и заряжаюсь!
Александр в теме!!! Спасибо за контент Евгений. Безценноя информация, спасибо.
Очень классное мощное интервью! Давненько не было в Big Money таких, достойных ведущим и, интересных героев! С первых минут видно, что ребята искренне 24/7 живут своим «делом жизни». Рад за ребят, горд, что среди украинцев есть и такие, заявляющиеся о себе всему миру. Плюс ко всем тем, кого знал до сегодняшнего дня! Просто красавцы!!! Спасибо, Евгению Черняку! Открыл их для меня, и, возможно, для многих других!
Евгений, ОГРОМНАЯ ПРОСЬБА!! Возьмите пожалуйста интервью с Мариной Мелией. Она консультирует топ-менеджеров, и просто НЕВЕРОЯТНО ГЛУБОКАЯ ЖЕНЩИНА! Думаю, всем нам будет чему у нее поучиться. И толковых длительных интервью с ней нет. Именно, чтобы КАЧЕСТВО ВОПРОСОВ было подобное вашему. Благодарю, если заметите комментарий и все же сделаете 🙏
Давно смотрю Ваши интервью. Никогда не оставлял комментарии. Сейчас почему то захотелось. Эти парни реально крутые!!!
Вы делаете не возможное, восхитительно! Просто на одном дыхании, сюжет, ребята... огромное спасибо за то чем делитесь! Мне по настоящему хочется, что именно это было в сводках за день для всего нашего народа, что бы рождалось желание действовать и верить в то что получиться у многих... Высоко - поднять взгляд, мир действительно великолепен - мы способны создавать его именно таким, наполненным смыслом!
Энергетика всей четверки просто поразительная.Желаю всем успехов и двигаться только вперёд.Спасибо Вам за услышанное!
Невероятный выпуск, просмотрел с открытым ртом. Спасибо, большое!
Отличный выпуск! Сколько новых слов появилось. Все значения выписала детям отдала. Когда они вырастут пусть помнят лучших на рынке. Голоса в видео, слегка похожи на тех роботов, которые в сети живут. Класс. Как будто на другом языке слушаю,когда ты не знаешь перевод. Благодарю за перевод. Классные братья, я о их работе! Младший, понимает в вопросе больше. Старший, говорит о деле, и экономит время. Так держать!
Потрясающий выпуск, спасибо вам четверым за него
Конотопскому нужно поработать над дикцией. Звучит как малиновый пиджак с англицизмами. Местами неприятно слушать, хотя вроде парень неплохой.
Ще й з руським диким акцентом.
саше дурачку много чего нужно
😂😂😂😂 я думал мне одному хотелось выключить его лопатой.
Крутий випуск, мотивація передається через відео, коли думаєш що нічого не вийде і немає надії, дивись випуски Big Money!!!
Вопрос: App store имеет довольно жесткую (и не всегда прозрачную) политику рассмотрения приложений. Фокусируясь исключительно на дистрибуции Apple, вы с одной стороны выигрываете имея уникальную компетенцию но с другой очень рискуете "складывая все яйца в одну корзину". - как выглядит ваша стратегия диверсификации? - как на ваш бизнес повлияет процес демонополизации Big Tech'a в конгресе США?
Слушайте... ну круто же!) Бодрая четверка!) Очень интересно и полезно услышать. Чуть посмеялся, чуть зарядился... сразу качнул пару программ! Спасибо
Как строится процесс разработки продукта в Readdle? Не на уровне написания кода, а на уровне выдвижения гипотез, их проверки и формирования фич Как именно принимаются решения о добавлении фич? Это постоянная работа с фидбэком? Анализ рынка и конкурентов? Как считается и считается ли вообще результат добавления конкретной фичи? Как принимается решение о том, чтобы ее убрать?
Здраствуйте , очень круто осознавать что в Украине ,есть такие сильные компании , давно пользуюсь приложениями ребят , и даже представить не мог что это наши парни сделали . Теперь к вопросам: Есть парниша , допустим я )) у меня на мой взгляд супер крутая идея в ИТ индустрии , котороя принесет миллиарды , но я не программист , не владею большим капиталом , и связей у меня нет . Тем не менее знаю что возможность есть всегда .(Поэтому сюда и пишу ) . Что мне делать, Куда податься для максимально быстрой реализации ? Мне не нужны деньги , мне нужны программисты ! Дайте людям возможность разработать свои идеи ! вот вам небольшой INSIDE - Организуйте команду программистов , и коммисию для отбора проектов(Кто знает , тот поймет на сколько это выгодо) . и ВСЕ! Деньги не надо ! А идея у менядействительно классная и глобальная )
Игорь, идеи часто бывает мало. Важна ее реализация. Распишите всю модель для себя по business canvas и посмотрите. Инженеров программистов можно найти в Slack community, на конференциях (сейчас с этим сложнее) и уговорите их, чтобы они с вами строили этот проект. Либо же есть upwork - там можно найти кого-угодно
Denys Zhadanov , Спасибо большое за ответ, для меня это нереально круто !) Советами обязательно воспользуюсь ) кстате если выберите мой вопрос то ехать далеко не прийдется .( тоже Одессит )
ребята молодцы. удачи вам!!!
Какие есть эффективные и бесплатные способы раскрутки мобильного приложения в app store помимо ASO? И есть ли способ масштабироваться без вложения огромных денег в маркетинг и A/B тестирования?
Спасибо за лучший канал о бизнесе 🔥
Невероятный материал! Спасибо Всем Вам!
Вопрос: Учитесь ли периодический в каких-то институтах или на платформах, мастер-классах? Если да, то чему.
Ахренеть! Женя- вы гениальны) Я тут услышал то, от чего у меня аж мурашки по спине пробежали на 26:30мин Вот для чего, по сути, нужны деньги - на ошибки! Зная себя - это именно то, что я искал!
Почему НИКОГДА не задаете вопрос: - Как думаете о безопастности своей и своих близких, как относитесь к криминалу?... Как известно, большие деньги - большие проблемы ;)
@@VladimirOnly извените, а Вы в "каком мире" живете? Есть еще какой то? )))
Одно из не многих интервью от искренних ребят которые вдохновляют. Спасибо. Успехов в бизнесе✌🏻
Вопрос. Ребята, в первой прочитанной мной книге по продажам Френка Бетджера "Вчера неудачник - сегодня преуспевающий коммерсант" запомнилась фраза о том, что для успешного дела необходимо такое желание как при желании помочится после долгого воздержания. Какие эмоции генерируют в Вас желание творить, как Вы их получаете и пытаетесь ли вы упорядочить этот созидательный процесс.
Вау, невероятно крутые открытые позитивные профессионалы( герои выпуска)! Благодарю!
Вопрос: 3 важных шага, которые должен сделать каждый стартапер
Добрый день. Спасибо за классный контент. Вопрос: Придумал приложение с идеей аналогов не нашёл , нанял команду и создали макет, дизайн, продумали стратегию продвижения, монетизацию. Для запуска необходимы инвестиции которых к сожалению у меня нет. Мне как не знающему IT рынок, что лучше : искать инвесторов или стучаться в компании подобной вашей?
Дякую за дуже круте та мотивуюче відео. Питання. Яка на Вашу думку модель заробітку краща: разові покупки, підписки або окремі платні версії програм (поруч із з безкоштовною лайтрвою)? Чи варто для міжнародного успіху спочатку зробити гарний продукт в Україні своїми силами, а вже після цього шукати інвесторів для глобальних міжнародних проектів чи все ж таки орієнтир на український ринок - є хибний шлях в принципі?)
Спасибо Евгений за очередную порцию позитива. Приятно видеть талантливых ребят, которые кайфуют от своей работы, которые сами светятся и освещают всё вокруг.
Крутий випуск, дякую за емоції позитив і розвиток!!!💪🥇
Невозможно оторваться , нужно продолжение !)
Сколько времени от момента запуска, Вы даете проекту чтобы понять зашел продукт или не зашел? До скольки раз считается приемлемым вносить корректировки в такой продукт (от и до)?
Спочатку лайк, потім перегляд. Знаю, що контент буде топ!
Спасибо, Денису и Игорю за позитив и энергию, которую транслируете.
Вопрос: Скажите пожалуйста, сейчас очень насыщенный продуктовый рынок, можно найти множество полезного софта, который хорош в каком то одном вопросе, вы не думали/разрабатывали варианты/продукты, которые будут сочитать разный софт и фичи не только от вас, но и от других приложений, либо использовать это по договоренносте в своем софте (наример: колаборация с Grammarly для более качественного перевода текста с фотографии и тд). С одной точки зрения это открывает дополнительные возможности но и влечет определенные риски. Спасибо.
Круте інтерв’ю. Really exciting. Питання: як ви розпочали свою співпрацю з партнерами, це був усвідомлений пошук чи це інтуїтивний вибір? Як вам вдалося розвинути компанію за рахунок органічного росту, так як зараз багато стартапів живуть за рахунок інвестицій, так як їхня ціль - масштабування? Ще одне питання, як ви думаєте, спершу краще набратися досвіду як найманий працівник ( тим більше якщо наразі є experience в Канаді) чи у разі виникнення ідеї і розуміння як її реалізувати, переключатися на власну справу і як часто це тут звучить: ЕБШ? Thanks and good luck in the future.
Евгений, я не знаю как вы это делаете, но после многих ваших интервью хочется обнять вас, соведущего и ваших гостей. Это супер!
Очень крутой выпуск У меня есть 3 вопроса и хотелось бы разбить на их на две категории: Социальный: Как находить партнеров в Долине (и в Америки в целом) , только опыт работы с местными компаниями решает или есть еще варианты? Технические: вы пишите только под IOS, а под Android нет (кроме Spark). Вопрос такой является ли это политикой компании если да , то это связано больше с экономическими аспектами или же техническими ? И как вы относитесь к cross-platform, как способу написания эпов или классический (написания под каждую среду) вам больше импонирует? P.S IT стартап
Доброго времени суток !Выпуски все круче и круче,особенно с Олегом Рогинским💪🏻 ,коллаборация с Александром очень правильное решение .Уровень интервью и вопросов -ТОП 🔥. некоторые интервью пересматриваю по несколько раз!!! НО ПРИ ВСЕМ УВАЖЕНИИ к Вам и к зрителю,которые смотрят крутые интервью IT бизнесов, ПОЖАЛУЙСТА не произносите Apple-как эЙпл. ПРАВИЛЬНО ЭПЛ. от Души спасибо за то,что делаете.это МЕГА КРУТО!!!✌🏻
Какие юридические ньюансы возникали в процессе сотруднчества с apple? С момента первоначального размещения в appstore и до сегодня как apple ужесточала требования к продуктам (хронология)?
Хех, довольно интересно про прогнозирование =) Интересно, но в диджитале в могих случаях можно очень просто посмотреть количество чеков в день/неделю/месяц у конкурентов, можно настраивать таргетинг по погоде (например, важно для фудтеха, доставки пиццы - у них в плохую погоду больше заказов), есть возможность старгетировать KZhead рекламу по местам, которые люди посещают (кафе, фитнес центры, парки и прочее). А про динамику и объем рынка - вообще отдельная история)
Спасибо вам большое, дай бог вам здоровья и долго летом жизнь!!!)
Какие же вдохновляющие ребята! После таких выпусков появляется вера в будущее нашей страны. И желание стать частью этого будущего!
Очень крутой заряд мотивации от ребят. Спасибо всем за такой выпуск! Однозначно нужно добавлять в закладки)!)