Это НЕ работает! 6 способов плохой мотивации сотрудников | Управление персоналом

2022 ж. 12 Қар.
41 156 Рет қаралды

► Как выстроить систему мотивации и зарплаты в 2022, чтобы команда работала на результат 👉 my.bbooster.online/motivation...
► Telegram: t.me/alexander_visotsky/
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky» с филиалами в Украине (Киев), в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань.
✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике.
✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.
► bbooster.online/youtube_bbooster - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео.
#МотивацияПерсонала
#УправлениеПерсоналом
#УправлениеСотрудниками
#АлександрВысоцкий

Пікірлер
  • При 2-м подходе (долги, кредиты, острая нужда в деньгах и т.д.), сотрудники еще начинают икать либо подработки на стороне, либо какие то левые заработки в своем предприятии, а могут и просто воровством заняться.

    @davidm9168@davidm9168 Жыл бұрын
  • А ещё если человека постоянно пугать увольнением, то он просто найдет другую работу и уволится. Это способ побороть страх наказания, испытать его и понять - всё не так страшно.

    @simononst9100@simononst9100 Жыл бұрын
  • Сейчас с людями надо помякше, а на вопросы смотреть ширше😂

    @maxfly7429@maxfly74296 ай бұрын
  • Александр, спасибо Вам большое!

    @regentrentgent6033@regentrentgent6033 Жыл бұрын
  • если платить людям 3 копейки - ничего из вышеизложенного работать не будет

    @cliff-sz2sw@cliff-sz2sw6 ай бұрын
  • Благодарю Александр, полезный контент.

    @djinwhite6297@djinwhite6297 Жыл бұрын
  • Собственная мотивация будет только когда занимаешься собственным делом

    @V-rf@V-rf Жыл бұрын
  • Работодатель, не желающий платить вовремя и нормально, будет в итоге послан. На мотивацию

    @tomastangor1499@tomastangor1499 Жыл бұрын
  • Александр, хотелось бы уточнить про последний пункт. Год назад у вас было видео с самыми эффективными способами мотивации сотрудников, и там он находился на одной из средних позиций

    @user-dv9mr4pc1s@user-dv9mr4pc1s Жыл бұрын
  • На своём опыте расскажу про долги и мотивацию таким образом, мотивирует тебя не сам долг а как раз результат который следует из долговых обязательств. Пример: я занял денег на машину, и понял как сильно я рад покупке, несколько дней подряд её нахваливаю езжу, и в моей голове это маленький шаг вперёд, следующая ступень в моей лестнице потребностей и я получив условно одну машину хочу подтащить на этот же уровень и всё остальное том числе и доход, но вместо трудных думм я как раз получил много позитива с осознанием что мне необходимо выходить и на новый уровень дохода. Стал более активным, больше стал крутиться вне работы и т.д. (не на работе так как там не предвидится в ближайшее время роста) по этому я думаю важно говорить и раскрывать "панорамный" вид на светлое будущее и как мотивацию брать именно конечный результат а не необходимость раз в месяц гасить платёж)

    @levloginov311@levloginov311 Жыл бұрын
  • Золотые слова: мотивация всегда внутри

    @kwisatz.@kwisatz. Жыл бұрын
  • Кредиты была моя основная мотивация сменить работу :)

    @userresus@userresus10 ай бұрын
  • Ещё очень важно чтобы руководитель видел живыми глазами условия работы сотрудников и конкурентное окружение. Просто могут не совпадать мотивация большая и сама возможность получить эти деньги..

    @Bazilevs1979@Bazilevs197922 күн бұрын
  • Тоже столкнулась с "мотивацией" - потеряешь - штраф. И 1 раз правда списали с зрп довольно не маленький штраф. (Хотя и до меня повторялось, но я видимо под новшества компании попалась. Раньше штрафов не было.) Меня лично мотивирует бОльшее кол-во свободы, т.н "придумай решение" (в рамках компетенции) и похвала. Ну и зарплата тоже. Развитие, новые подходы, повышение должности, цели. Демотивирует, когда менеджер постоянно "в затылок дышет" и все контролирует. Даже не демотивирует, а откровенно злит.( Такой характер - люблю делать по-своему, хоть точку поставлю, но от себя.) Абсолютно демотивирует, когда видишь, что он сам не выполняет своей работы вовремя, скидывает ответственность. Итог: увольняюсь. (Не по этой причине)

    @annamatsak5463@annamatsak5463 Жыл бұрын
    • Возможно вам подойдет больше самой быть руководителем, чем работать под чъим то пристальным взглядом

      @user-rz6tv3ly4l@user-rz6tv3ly4l Жыл бұрын
    • збс история

      @gershen@gershen8 ай бұрын
  • Интересно, а какой модели у Высотского микрофон?

    @user-nw3yf7qd4c@user-nw3yf7qd4c Жыл бұрын
  • Не знаю, имхо, во многих случаях без штрафов никак. Задолбаешься каждому объяснять по сто раз одно и то же.

    @valsol7146@valsol71466 ай бұрын
  • В итоге все методы хороши, но не для мотивации. Но и мотивация не единственная часть работы коллективом. Все нужно делать в комплексе.

    @mavlyuberdin@mavlyuberdin Жыл бұрын
  • кредиты не то, что бы мотивирую больше работать. Они скорее мотивируют найти правильную работу, где платят чуть выше рынка, не задерживают зарплату и при этом не делают из работы казарму. А если еще на такой работе дают определенные бонусы по итогам работы, то вообще замечательно. Но, подчеркну еще раз, просто зарплата должна покрывать потребности после выплаты кредита и не заставлять думать о приработке после работы

    @SAM58SAM58@SAM58SAM589 күн бұрын
  • Пожалуй на своей шкуре все эти способы повышения мотивации испытал, особенно запомнилась контора где все были как друзья и именно в ней меня под новый год отправили в командировку больного и в это время на корпоративе всем раздали крутой мультитул и угадайте кто из семье получил болт вместо мультитула??

    @sergeyly5438@sergeyly5438 Жыл бұрын
    • семья в переводе на итальянский - mafia. Еще сомнения есть?

      @user-ki5qd4bz5e@user-ki5qd4bz5e Жыл бұрын
    • бедняжка

      @user-fo8ip9zj5o@user-fo8ip9zj5o Жыл бұрын
  • Я работаю в сфере спорта с детьми и результат работы достигается годами, каждый ребенок как свой , НО я работаю за деньги и когда директора наглеют и рабочий процесс встаёт т.к. голова занята поиском заработка... Лучшая мотивация - деньги, штрафы бесят и хочется больше послать руководство чем работать🤷‍♂️ А обучение мотивирует, если ты хочешь рости как специалист, тут согласен)

    @user-zf9qf8sl4v@user-zf9qf8sl4v Жыл бұрын
  • Про преодолимые барьеры полностью согласен.

    @user-xu4fi8rr9h@user-xu4fi8rr9h18 күн бұрын
  • Мои руководители из 90-х. Вот всем перечисленным они и мотивируют. И их не переделать... А вставочки супер! С утра поржал

    @wowilloss129@wowilloss12911 ай бұрын
    • Руководители ещё думают эпохой 90х их нельзя поменять.только выгнать и. Принять других.

      @Bazilevs1979@Bazilevs197922 күн бұрын
  • Больше мотивирует на поиски более доходной работы...

    @user-fv2wx1pu1z@user-fv2wx1pu1z26 күн бұрын
  • Не давно мотивировал сотрудников которые не выполняли показатели тем что сам уволюсь и придет другой руководитель.На первых этапах сработало. Дальше посмотрим

    @user-ce5mr1we4d@user-ce5mr1we4d Жыл бұрын
    • Придет другой и вы…бет вас :)))))

      @dmitryk4990@dmitryk4990 Жыл бұрын
  • Мне кажется вставки из других фильмов, например в 2:38, ничего хорошего не приносят, а из плохого: теряется настрой, переключается фокус, и возникает вопрос на какую аудиторию рассчитаны ваши видео?

    @prostokrasavchik8837@prostokrasavchik8837 Жыл бұрын
    • Согласен, потому что запись и вставки делают разные люди. И по ходу применяется принцип - смешные вставки это хорошо. И монтажер/режиссер роликов «успешно», но бездумно их вставляет

      @dmitryk4990@dmitryk4990 Жыл бұрын
  • Лучше учить людей финансовой грамотности, чем в долги загонять.

    @lifemoto007@lifemoto007 Жыл бұрын
  • Чем большой и регулярный доход не мотивация?) Очень даже мотивация. Особенно, если этот доход уровня "это все мне?")

    @user-ir9dg8by1w@user-ir9dg8by1w Жыл бұрын
    • Не на долго! Люди к сожалению наглеют, и благо( высокую премию) потом считают обязанностью руководителя. Потому как вырос статус человека и ему нужно обслуживать не ладу , а мерс. Купить дом в ипотеку, а не ютится в своей квартире.

      @rus5476@rus5476 Жыл бұрын
    • @@rus5476 Так не делай высоким оклад, а подними проценты. Больше работал - больше заработал. Только если обещал - выплати все до копейки и в срок. Это действительно очень хорошо мотивирует. Общая цель - это круто, но свой карман ближе.

      @user-ir9dg8by1w@user-ir9dg8by1w Жыл бұрын
    • @@user-ir9dg8by1w Так человек и пишет, что сотрудники привыкают к большой премии

      @dmitryk4990@dmitryk4990 Жыл бұрын
  • кредит меня не просто мотивировал - я спал по 4 часа на протяжении 15 месяцев и выплатил все что занимал на 36 месяцев

    @elektronik_shilo@elektronik_shilo Жыл бұрын
    • Не все так могут. Спать по 4 часа вредно для здоровья.

      @dmitryk4990@dmitryk4990 Жыл бұрын
    • И как вы выглядели? Свежо, наверное? В следующий раз при таком режиме не забудьте ещё на лекарства и врачей отложить, на всякий случай.

      @oldik7920@oldik7920 Жыл бұрын
  • Тысячи компаний прошли через меня😄. Если первое слово ложь, то все остальное так же.

    @user-si3tu4gc5w@user-si3tu4gc5w Жыл бұрын
    • Это гипербола, да и к тому же у него куча филиалов и франшиза. Так что может за 1000 клиентов и перевалило. Плюс у него консультируются от мелкого бизнеса, так что вполне реально за лет десять.

      @dmitryk4990@dmitryk4990 Жыл бұрын
    • @@dmitryk4990 Что бы понять, писатель перед вами или нет, достаточно прочитать первые пять страниц книги. Что бы понять, степень знания и владения предметом, достаточно 5 минут. Автор никогда не пользуется терминами необходимыми в преподавания либо консультировании. Нет таких понятий,как технологии, профессиональный уровень, повышение производительности в коммерческой деятельности и т. д. И да, ещё кое что, нет конкретики, от слова совсем. Только и слышно, вот мои знакомые, а вот там был случай.. Это уровень обычной болтовни. Хотите презентовать себя? Не нужно тысяч или миллионов фирм... Достаточно 2х-3х,известных всем. Гипербола- словозаменитель всего, чего толком не знаешь.

      @user-si3tu4gc5w@user-si3tu4gc5w Жыл бұрын
  • Зависит от набранных людей...

    @user-os5ns5gh6u@user-os5ns5gh6u10 ай бұрын
  • 6 способов как не нужно мотивировать, и не одного как нужно! Я понимаю что обучение - ваш заработок, но хотя бы один куцый пример правильного мотива стоило бы озвучить))

    @rus7143@rus7143 Жыл бұрын
    • У Александра есть несколько роликов на тему мотивации сотрудников.

      @Sergey_Zyankin@Sergey_Zyankin Жыл бұрын
  • Долги плохо

    @petronikoli1344@petronikoli13449 ай бұрын
  • Ерунда полная о том,что деньги не мотивирует людей-это самая главная мотивация. Люди приходят на работу менять своё время и навыки на деньги и чем больше они зарабатывают,тем лучше работают,тем выше компетенции и эффективность сотрудников,а потом уже готовы поддакивать словам собственника о "великом" и остальное бла бла,которое волнует только собственника бизнеса. В магазине тебе не продадут батон хлеба за слова о великом и о том,какой ты замоттвированый,жене ты не купишь шубу,а ребёнка за слова не собирёшь в школу и не выплатишь ипотеку.Это показывает мой опыт руководства уже на протяжении более 25 лет. Да ладно мой опыт,посмотрите на опыт Генри Форда,почитайте насколько больше других зарабатывали его рабочие,о его систиме мотивации и что он говорил и делал по этому поводу. Абсолютно неприменимый на практике кейс,повторюсь,полнейшая ерунда.

    @Enisey4554@Enisey4554 Жыл бұрын
    • Посностью с вами согласен, но кроме денег нужен и контроль.Высоцкий много умных и вроде бы логичных вещей говорит, но на практике, как говорят злые языки уже не одну фирму поставил на грань банкротства.

      @user-vy8ip8pc2q@user-vy8ip8pc2q Жыл бұрын
    • @@user-vy8ip8pc2q контроль быть обязан априори. Тут же речь ведётся о том,что финансовая мотивация не работает,а практика и опыт ведущих компаний и людей,которые создавали транс-национальные компании думали и делали с точностью до наоборот. Ну а что там с компаниями и какой он руководитель я не могу судить,я не исследовал эту область и не обладаю информацией для того,чтоб сделать выводы.

      @Enisey4554@Enisey4554 Жыл бұрын
    • Возможно если человек живёт в большом доме, у него две машины, собака, умная колонка Маруся и японский унитаз, то повышение с 10 тыс. долларов до 20 для него ничего не изменит. Но для большинства российских людей больше денег это больше возможностей, которых у нас и так очень мало. Так что деньги ещё как влияют.

      @xandermidov@xandermidov Жыл бұрын
    • @@Enisey4554 Бизнес у него такой, подкатить к владельцу, в стиле: вы немного неправильно делаете, есть более современные методы управления, которые увеличили прибыль сотням компаний, и стопроцентно увеличат вашей, да и зачем вам эта операционка?Вы наслаждайтесь жизнью, а мы будем зарабатывать вам деньги, за долю малую.А по факту в руководящий состав вводятся люди Высоцкого которые потихоньку выкачивают ресурсы, приводя к печальным последствиям.Заработная плата рядовых сотрудников, в том числе ее мотивационная часть становится меньше,из за чего из компании уходят специалисты, востребованные на рынке, на их место приходят люди готовые работать за меньшие деньги, но общий результат падает, бонусы и з.п пришедшего руководящего состава наоборот при этом растут, 2-3 года компания ещё вытягивает за счёт старых ресурсов, потом начинает постепенно угасать, неудачи объясняются конъюнктурой рынка, общим спадом и тому подобным, а по факту ради выкачки денег режутся даже рекламные бюджеты.

      @user-vy8ip8pc2q@user-vy8ip8pc2q Жыл бұрын
    • @@xandermidov согласен...я своим манагерам гарантирую,что при выполнении планов,они будут зарабатывать выше рынка и на 15 и на 20%. и т.д.меня абсолютно не корёжит платить деньги,если парни их заработали. И парни видя это,очень сильно волнуются чтоб не вылететь с работы,когда я чем-то недоволен.

      @Enisey4554@Enisey4554 Жыл бұрын
  • Вставки из фильмов отвлекают от контента

    @tightsoundrecords2981@tightsoundrecords29812 ай бұрын
KZhead