3 способа поставить подчиненного на место. Это стоит знать каждому руководителю!
Онлайн-Курс для руководителей и собственников бизнеса:
МЕНЕДЖМЕНТ ЗА 1 НЕДЕЛЮ
Помоги своей команде или своему бизнесу выстоять в кризис и сделать прорыв в 2024 году, внедрив самые необходимые инструменты регулярного менеджмента
Записаться на курс:
kurs.praktik-i.club/opendoors...
Подарок для вас 🎁
📍Видеогайд про 3 ГЛАВНЫЕ ПРИЧИНЫ всех ваших управленческих проблем.
👉 salebot.site/March2024_1?utm_...
Я Екатерина Медникова, основатель компании «Практики управления», которая специализируется на комплексном обучении руководителей и владельцев бизнеса.
По созданной мной системе обучено более 20 000 руководителей крупнейших компаний.
На канале вы найдете ответы на вопросы, касающиеся:
🔹Вашей ежедневной управленческой деятельности
🔹 Подбора персонала
🔹 Мотивации сотрудников
🔹 Делегирования
🔹 Организации взаимодействия внутри команды
🔹 Контроля работы сотрудников
Подписывайтесь на KZhead канал Медникова PRO менеджмент:
✓ / @mednikova.promanagement ✓
Найти меня в соцсетях:
Телеграм - t.me/mednikovaPROmanagement
VK - vk.com/mednikova.promanagement/
Записывайтесь на аудит бизнеса.
Мы с вами разберём:
- на каком этапе развития вы сейчас находитесь;
- какие ключевые препятствия мешают вам расти и что с ними делать;
- определим минимум 10 шагов для роста и развития.
👉 praktik-i.ru/anketa_audit?utm...
#Менеджмент
#КакПоставитьНаМесто
#УправлениеПерсоналом
#КакПоставитьЧеловекаНаМесто
#Медникова
А как поставить горе начальника на место?? Как снять корону дёшево?😂
Это книжные советы. Они не работают. С конфликтными сотрудниками нужно просто расставаться. Не пытаться их воспитать, еще и сохранив их собственное достоинство. Да, хороших специалистов с хорошими коммуникационными навыками мало, но работать с трудными невыносимо.
Полностью согласна 👍🏻
Вот и у нас начальник дуралей расстался со всеми конфликтными специалистами и на замену никто не пришел как итог думаю не нужно говорить что случилось!
@@xidionflymer5930 только начальники дуралеи ? А подчиненные все сплошь гении.
Проблема многих руководителей в том, что они воспринимают сотрудников, как рабов на плантации (можно не церемониться), либо как несмышленышей (начинают настольно явно и грубо манипулировать, что аж бесит).
Еще один пункт - уровень вашего профессионализма там, куда вы суете свои "решения". Очень важный пункт.
Спасибо)
Подчиненного на места проще всего поставить, а гнусного нужного начальника как поставить?
Повиновение другому, повиновение власти есть всегда отречение от своего человеческого достоинства.
Речь не о повиновении. А об исполнении своих прямых должных обязанностей, а также норм корпоративной этики, принятой в организации. Это в общем-то то, за что и выплачивают вознаграждение. Повиновение - это уже не из трудового законодательства
Сложная человеческая деятельность невозможна без управления
@@musictv7567 Это не из законодательства это суть отношений. И не важно чем вы их объясните, трудовым договором, законодательством или божьей волей и долгом.
Итак пример: специалист неделю думал, предложил неск вариантов решения вопроса, а ты умный руководитель сразу понял что ничего не будет работать. Да уж, видео для галочки, контэнт🤦
Сотрудники сами выбирают место работы? Ах сволочи! Почему, почему же отменили крепостное право?!
Все правильно! Нельзя подрывать доверие внутри коллектива. А если есть рациональные предложения, то лучше с руководством обсудить. Есть конечно исключения, в виде плохих хозяйственников. Но куда без них.
Советы уровня Яндекс дзен.
сеолько лет назад этот ролик записывался? я думаю сто так сейчас никто не делает. вопросы решаются в партнерском формате с разделением зон ответственности
Качество, взаимоотношения и субординация.
если подчинённый готов уволиться сам, знает свою цену и знает что в случае увольнения контора пролетит,то хот что вы делайте,он в любой ситуации в выигрыше
Какие санкции применять в случае не выполнения ?
Смириться с поражением, и стараться выбирать чуть тупее себя
Это не работает
Ох уж этот русский жесткий менеджмент)
Если руководителю пришла идея поставить подчиненного на место --- у руководителя имеются проблемы с самооценкой.
Жестко слишком
Как поставить на место хозяев-директоров неадекватов,идиотов? Никак. Просто не работать на таких. Их только могила исправит.
советы хорошие, но они для ситуации "сферического коня в вакууме" ))) просто скрипты )
2:56 типичная токсичная манипуляция, она настолько поверхностная и явная, что любой человек с +- адекватной самооценкой начнет задумываться, а нужна ли ему эта работа
Предисловие на минуту
Ты кем себя возомнила, чепуха)
Чушь полная ...
А может просто ненадо быть тупым начальником и устанавливать какието тупые новые правила ? Как насчет того чтобы команда принимала решения по поводу правил? Тогда этому сотруднику некого обсерать в курилке