Cerita Balik Layar Kejatuhan Perusahaan Raksasa GE
General Electric (GE), perusahaan industri terkemuka dari Amerika dengan sejarah panjang, menyimpan cerita mencengangkan di balik layar kejatuhannya. Dalam podcast ini, Handi Kurniawan, mantan karyawan GE yang telah mengalami kepemimpinan dari Jack Welch hingga Jeff Immelt, akan mengungkap rahasia transisi kepemimpinan di GE. Bagaimana gaya kepemimpinan keduanya memengaruhi strategi bisnis perusahaan? Apakah inovasi atau konservatisme yang membawa GE meraih kesuksesan? Temukan jawabannya dalam cerita seru ini. Tonton sampai habis ya!
Disclaimer:
Video ini merupakan ulasan sederhana terkait fenomena bisnis atau industri untuk digunakan masyarakat umum sebagai bahan pelajaran atau renungan. Walaupun menggunakan berbagai referensi yang dapat dipercaya, video ini bukan naskah akademik maupun karya jurnalistik.
Dr. Indrawan Nugroho adalah CEO dan Co-founder CIAS, sebuah perusahaan konsultan inovasi dengan misi memampukan para talenta korporat dalam mendesain, mengembangkan dan mengimplementasikan inovasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan
Kunjungi:
www.cias.co
www.indrawannugroho.com
My contact:
bit.ly/Kontak-Indrawan-3
Follow me at:
/ indrawannugroho
/ indrawannugroho
#corporateinnovation #cias #strategibisnis #konsultaninovasi
Videonya keren Dr. Indrawan... Narasumbernya keren. Topik yg dibahas keren. Akan lebih keren lagi jika timnya melakukan riset lebih dulu spy pertanyaan2nya bisa menggali issue critical lebih mendalam dan tepat sasaran. jangan hanya terlalu intens menggali terkait konsep kurva normal, performance management, dan relevansinya. Sedangkan root cause utamanya yaitu financial crisis 2008, investasi dan akuisisi yg gagal, inovasi2 yg gagal, kurang banyak terekspose . Selain itu best practice2 management dari GE masih banyak juga yg relevan hingga saat ini bahkan setelah 20 tahun. Judulnya jg agak lebay... kejatuhan GE dengan kondisi saat ini masih berhasil mencetak net income Triliunan. ada berapa banyak perusahaan Indonesia yg deliver result sedemikian luar biasa?. Lanjutkan terus bikin video2nya dg mengundang narasumber2 yg keren. Buat konten edukasi spt ini. Semangat terus melakukan perbaikan 👍
Channel yang sangat bermanfaat dan potensi daging semua... jangan berkecil hati dengan jumlah viewer yang menurun. Berdasarkan Programme for International Student Assessment (PISA) hanya 29% siswa yang punya growth mindset... dan menurut survey statistik hanya 6,41% penduduk indonesia yang mengenyam pendidikan tinggi. Jika dari masyarakat berpendidikan tinggi yang memiliki growth mindset bisa diprediksikan dengan cara mengalikan hasil statistik tersebut 6,41% x 29 %X 280 juta penduduk indonesia = 5,2 juta (potensial viewer channel ini)
bang,anda luar biasa dengan info ini,semoga ilmu sampean jadi berkah buat anda dan keluarga,info ini berharga banget buat saya
Ngak semua tinggi. Saya hanya tamatan SMA
masukan mas indra, , di utamakan tamu yg bicara duluan. . baru setelah itu mas indra, biar penonton tidak bosan atau jenuh. karna terlalu lama tamu bicara setelah 7 menit.
Iya betul betul..😅😅
iya
Iya bener. Jd informasi yg di dapat terpotong
Betul, padahal tema yg bagus, sayangnya narasumber belum selesai ngomong udah dipotong
Sangat setujh
Saya beruntung berkesempatan dinner 2 jam bersama Jeck Welch... sosok yang sangat mengagumkan yg berkesempatan ber kunjungan ke Asia dan mampir Jkt periode 97/98. Di table berisi 10 org bersama para direksi bank dan BUMN kami secara santai ngobrol dan mndpt giliran satu persatu tanpa terlewatkan. Bhkn jika ada muncul subyek yg teringat dia dgn sopannya kembali ke salah satu dari kita. "What about you Eddy, how did you come to your company now? I know you have 3 GE engines, were they well maintained by us?" sambil ngelirik rep.mgr di Ind yg duduk disamping dia... dan bnyk pertanyaan2 lain. Rasa2nya predikat old school yg disematkan pada org sukses dimasa lalu terkesan melecehkan. Jangan2 kehebatan Churchill dalam bertahan dan berjuang melawan Hitler juga disebut old school leader ? Anyway... sebuah konten yang sangat menarik dan mnjadi sumber inspirasi bagi kita.
anda sekarang udah jadi apa ? punya nilai kekayaan brapa ?
@@sahrudin3089anda nanya kek gt apakah etis? Dan apa untungnya buat anda? 😂 Kepo banget sm kekayaan orang.
pak Indra mungkin porsi bicara kedepannya lebih banyak untuk tamu yang diundang🙏🏻
Tahun 91 waktu lulus sekolah dan kerja di Caltex riau semua isi mess merknya GE. Ada kulkas, mesin cuci dll.
Pengalaman 5 tahun dimulai fresh graduate (MT) belum banyak tahu ttg perush. Mesti di managerial level di HQ (corporate)
Benar,
Masih bangga menjadi alumni GE khusnya di lighting. Alfatehah buat pak Handry 🤲
Dari perbincangan video ini, saya belajar semakin besar suatu organisasi (perusahaan), semakin susah untuk bergerak atau merubah sistem2 yang sudah ada, termasuk pergantian gaya kepemimpinan yang berbeda.
Gila.. serasa de javu.. Belajar six sigma dll. Ternyata harus di perbaharui lagi, Terima Kasih.
GE, yg orang awam tidak kenal. Tapi manfaat produknya dirasakan.
Sudah sy kenal sejak SMP (2009-2012😅)
@@onnokis5596 kok cuma sebentar om?😅 Memanfaatkan produk yg apa ini?
Tau GE dari loko cc201 & mesin pesawat 😢
Lah lampu bohlam pijar banyak merk GE
Inget GE inget Pak Handry Satriago. RIP
Wahhh iya.. waktu kmrn2 sebelum pandemi, masih beberapa kali lihat di South Quarter. Humble orang nya. 😊
GE cerita masa lalu, memang pernah bermasalah (masa transisi waktu itu) sekarang GE sudah jauh membaik. Terimakasih sharingnya pada narsum dan Dr Indrawan, yg selalu menghadirkan konten bagus dan mencerahkan
Saya sudah 13th di GE Indonesia, baik2 saja.. bisnis terus berkembang 🙏
Mahal
Still great.... Tapi sudah tidak seperti dulu lagi... Gitu, katanya...
@@sulzerjusman yes true. Still great tapi gak yang wow gitu loh.
@@vanhussenanda mungkin konsumen sensitif harga
@@Mountaingoatsarealwayshappy tapi gak jatuh juga
Terima kasih, Dr indrawan. Saya sangat suka belajar tentang kenapa perusahaan bisa jatuh atau bangkrut ketimbang kesuksesan perusahaan atau individu. Lebih banyak ilmu yg diperoleh dibanding hanya rasa kagum.
Pembahasan yg sangat menarik, kalau boleh request lanjutan atau part 2 nya. Benar seperti kata Dr. Indrawan. Setelah menonton semakin banyak pertanyaan yg muncul di kepala. Luar biasa
Pembelajaran yang bagus dari sharingnya Handi. Buat saya, perusahaan besar ga akan jatuh dalam semalam, pasti beberapa tahun, bahkan bertahun-tahun. Penghindaran terhadap bad news ini sering terjadi di banyak perusahaan. Manajemen supaya terlihat perform, memoles bad news supaya bisa dirasionalkan dan diterima shareholder. Hal ini juga didukung dengan harapan bahwa performance akan menjadi lebih baik. Hal ini lah yang sering menjadi petaka di kemudian hari. So now, bad news better comes first. Thank you juga sama Pak Indra yang sudah menghadirkan podcast ini dengan menarik.
Intinya harus buka²an antara yang di bawah dan yang di atas. harus selalu terbuka dengan SMK (saran, kritik, masukan)
GE, nokia, dan daihatsu punya kisah kejatuhan dengan garis besar yang mirip tapi detail yang berbeda Thanks buat pak doktor dan pak handi untuk insight menariknya
Kalau yang saya dengar dari temen yang masih di GE, waktu dulu itu GE sudah punya hutang yang besar. Waktu dapat dana seger dibarengi peralihan kepemimpinan ceo memutuskan untuk membeli perusahaan lain yang bukan bidangnya mereka, daripada membayar hutang mereka dan perusahaan baru itu menyebabkan kerugian yang besar sehingga menggerus keuangan GE, dan sulit bangkit sampai hari ini.
Pak Indrawan terlalu dominan, kurang memunculkan tamu yg diundang
Betul
aku gk bsa berkata2 setelah mendengar ini ❤❤❤👍👍👍👍👍
Baru dengar GE makanya tertarik ikuti videonya..
Jack Welch , salah satu mentor, lewat buku bukunya ❤
Penasaran sama normal curve method. Menurut saya, sisi positif normal curve ini persaingan, dan bagus untuk perusahaan karena berlomba-lomba untuk memajukan perusahaan. Negatifnya, tiap individu jadi enggan untuk saling membantu karena khawatir tersalip performancenya dengan yang dibantu. Impact jangka panjangnya, proses regenerasi jadi lebih sulit karena enggan untuk hand over / menunggu mau pensiun baru hand over.
Pernah bekerja bareng di GE sama Handi Kurniawan, merasakan dipimpin sama Jack Welch dan Jeff Immelt juga. Sedih melihat GE sekarang, dulu sangat bangga dengan The most admired company in the world, bersyukur banyak belajar dan dapat ilmu dari GE.
Hello Mas Yusron. Semoga sehat sehat selalu.
Gak kangen Hotasi bro 😂
Hallo Mas Handi Kurniawan. Salam kenal, saya Giri Basuki. ( Kebetulan nama saya ada di wikipedia ). Saya pernah baca artikel mengenai perusahan GE yg di Bangalore India. Kata penulisnya : Masuklah ke kantornya GE di silicon valley nya India. Anda akan di sambut oleh seorang pemandu, dan memasuki lorong yg terbuat dari besi. Dan dindingnya terdapat lukisan2 abstrak. Kata pemandu tersebut " lukisan2 ini seluruhnya adalah kreativitas". Dari tulisan itu saya memahami kira2 seperti apa karakter GE. Tulisan itu di terbitkan Businessweek 2004. Tq
Oh iya Mas Handi, kalau berkenan saya ingin berdiskusi lebih lanjut, dalam rangka saya ingin mempersiapkan pameran tunggal saya ..saya nyakin pengalaman dan pikiran2 Mas Handi sangat bermanfaat buat karya saya ke depan. Suwun Mas Handi. Salam. Kosong delapan sembilan lima kosong empat delapan kosong empat enam enam sembilan. Sekali lg suwun, swn, swn.
Terimakasih pak Dr Indrawan 😭🙏🙏🙏
cici saya dulu kerja di GE, posisi senior manager, skrg dah out and kerja di blackrock. banyak yang bisa di pelajarin dari GE dulu, cara GE mendidik karyawan mereka emang hebat dulu nya..
Weeh ada mantan😅,, sama kita
Pengarang handal
Bukan di level mamajerial ketika di GE, belum pas bicara keruntuhan GE. Dan GE masih ada dan besar skr, eksis di Indonesia jg. Judulnya click bait ya..
Terharu denger nama Pak Handry Satriago disebut ❤
Interesting insights. Kudos to Pak H Kurniawan 🙏🙏👍👍
Thanks Pak Rafael
Saya rasa ada satu main reason kenapa Jack memilih Jeff dlm proses suksesi. Jeff memiliki apa yg Jack tidak miliki. Merchant mentality. Sementara Bob Nardeli dan Jim McNerney memiliki leadership characteristics yg Jack juga miliki secara strongly. Ternyata point inilah (Merchant mentality instead of industrialist mentality) yg akhirnya menjadi The undoing of the entire GE.
Harusnya konteen2 sepeerti ini yg banyak dan disukai org indoneesia karena byk yg bisa kita peelajari, tapi sayang, konten2 sepeerti ini tdk byk yang mengakses. kebanykan org indonesia suka nonton konten2 politik, gosip2 artis, sara dan konten2 lain yg sebenarnya ngk ada gunanya, kalau ada cma cuma dikit terutama utk hiburan saja.
Kebanyakan tribun timur yang muncul diberanda
Konten politik nggak ada gunanya 😂 Padahal pengusaha banyak masuk partai politik 😂
Pembahasan tidak sesuai dg judulnya
General Electric is one of my prime clients when I joint with the American JV co. ( the American Ins.Co / the AFIA Ins. CO. /The CIGNA ins.co.). Involved in handling the insurance matters of that big Co. Great thanks to Allah SWA for all blesses given on me.🙏
Dr, Indrawan atau Handi yg diminta pendapat sih? kok lbh banyak pewawancara yg sok tahu ttng GE. Hal ini mengakibatkan bintang tamu tdk bisa mengeksplore ttng GE lbh detail, tq guys
Sepemikiran
Kereeeeen
Salah satu produk yg terkenal & handal adalan USG
Mas Indra, kurang panjaaaaaang durasi nya.. seru banget sampe ga berasa 😅😅😅
Narasumber ini yg mana.? Hostnya selalu banyak ber opini dan giring untuk setuju dg opininya. Di kurangi penggiringan opininya.
Baru kerja 5 tahun di GE di awal karier sdh bisa membahas mengenai keruntuhan GE. 😅😅😅😅
5 tahun masih baru ?
masih embrio untuk berpendapat !!
Padahal gua suka banget kalo pas takeoff denger suara mesinnya GE.
Masih baik2 saja skr perusahaannya
Pak Indra jgn terlalu dominan n menggurui narasumber
Ini hostnya yg perlu belajar bagaimana jadi host yg baik😢
GE, raksasa yang harus kembali mengawali lembaran baru
General Electrik bukannya perusahaan thomas alva edison ?
Pak bikin konten "Apa kabar Metaverse?"
GE Security Equipment era 2000 an dulu di beli United Technology Corp sekarang sdh jadi RTX Corp
Host terlalu banyak bicara dari pada nara sumber
Kenapa pak indrawan nya yg lebih banyak ngomong ya daripada narasumber nya. Mohon diimprove kedepannya pak..
Daginggg all
Dari lambang depannya seperti project SOPIA Oil & Gas
Mas Indra sebagai penanya terlalu banyak bicara dan potong penjelasan narasumber.
Yang penting juga untuk dalam negeri saya ingin tahu situasi di PTPN yang saat ini rupanya mengalami masalah .karena saya ini pensiunan dari salah satu PTPN .
Sayang cuma setengah jam, 2 jam kalo ngebahas yg ada jack Welsh nya juga pasti gak boring
❤
host mengulang2 terus narasi yg sama padahal narasumber dan viewer sudah tahu , lagi mumet ya pak gk jelas arahnya
Tetangga saya ini memang cerdas bener...
CEO nya undang coach. walaupun bisa dibilang cacat, tapi dahsyat
Maaf beliau sudah meninggal dunia sekarang.
Ada yg bisa buatkn list ringkas penyebab2 yg menjadikn kejatuhn raksasa GE ini?
Undang komjen pol dharma pongrekun om😁
Desa Purwodadi Kecamatan Way sulan Lampung Selatan Provinsi Lampung Hadir Guys
Lagi membayangkan.... ketika Welch mengorbitkan Immelt, apakah Immelt bertanya kpd Welch : "Why me?"
Yg terjadi di GE hampir mirip dgn Toshiba?
Nara sumbernya malah sering dipotong
5 tahun di GE itupun zaman dulu kenapa bs bilang GE runtuh. Water system GE masih..okee
Sudah
Ini yg dibahas tentang GE powerplant bukan?
Undang anindya bakrie dong terkait dengan mobil bus listrik dan inovasinya
PANGSA PASAR KOMPETITOR WAJIB DIKENDALIKAN DAN DIKUASAI DENGAN SENJATA MINI KUANTUM KOMPUTASI! Sementara mayoritas para ilmuwan Dunia masih membuat proposal untuk membuat mini kuantum komputer, kami PANCANOMICS sudah menjual MINI KUANTUM komputer secara komersil sejak tahun 2015(awalnya proyek teknologi TFSC). Efektivitas energi dari sebuah kinerja prosesor menjadi kunci efisiensi, keamanan data sekaligus performa dari sebuah teknologi koordinasi seperti ini. Mekanisme adiabatik yang membentuk "dirac point" diperlukan untuk membentuk titik singularitas kuantum(pusat performa prosesor). Fungsi utama dari inovasi teknologi ini adalah agar suatu perusahaan dapat menghancurkan brand kompetitor sehingga dapat menguasai pangsa pasar.
Saya kenalnya di GE healthcare.....awet bangt dulu..makin kesini bagus sih tapi support dan R&D nya kayaknya turun dah😅
Ada yg ku garisbawahi berdasarkan ku rasakan: 1. Sentralisasi 2. Tidak suka berita buruk. Kedua hal tersebut utk perusahaan dgn manajemen warung adalah: 1. Lingkungan Toxic 2. ABS (Asal Bapak Senang).. ujungnya atas selalu terlihat profit, pondasi keropos, dan tinggal tunggu waktu.
kultur BUMN dibawa ke swasta, begitu kah Bang?
Tambah satu lagi. Corporate culture mesti sering di propagandakan, supaya grass root merasakan itu mendarah daging. Dalam konteks perush yang terdesentralisasi, pendekatan corporate culture nya memang lebih sulit, tapi bukan berarti tidak bisa.
Menarik diskusinya, mulai dari perjalanan dari pembicara. Lean Six Sigma sebagai fundamental dan terus dikembangkan sebagai Manajemen Profesional. Silahkan yang ingin banyak belajar Lean Six Sigma Lean Six Sigma Series: kzhead.info/channel/PL_6cX55eO1UCQ1WOo1jI3n6TRY-cbKWTq.html
Fakta adalah era manufaktur usa sudah berlalu dan tiongkok sudah menduduki juara dalam kontribusi 27 % bagi produk di dunia
GE Smallworld
Kedua 😁
Mas mau nanya nih, gesturnya si mas kayanya ngga natural ya? Gestur dan body language nya dipelajari atau gimana mas?
GE banyak produknya gak tahan lama
1st
Pertama
Pak Indrawan belajar lagi pak, utk bertanya short and concise , jangan malah ngomong panjaaang, kesanya adu mekanik , adu pintar sama narsum, bukanya menggali narsum
Kalau bangkrut itu salah hitung pajak ada mafia perbankan,mafia ekonomi,Pajak SDA tidak masuk negara.
Perlu research lebih dalam sebelum mengeluarkan statement GE is old school industry woth old school approach. Kedua, seakan-akan old school industry itu tidak punya fundamental bisnis yg kuat. Jadi maunya apa, Industry zaman skrg yg sibuk cari capital debt and end up nothing krn fundamentalnya gak kuat? 🤷♂️
Jadi kesimpulannya, knp GE Ambruk?
ini malah host nya yg banyak ngomong, yang harusnya ditonjolkan ya narasumber nya, biar informasinya keluar semua. kok malah host nya yg mau keliatan pinter 🤦
Sebaiknya host tidak terlalu banyak berbicara, cukup point2 yang akan dibahas narsum
Setrika ibu saya...😁
Kebetulan mantanku auditornya😂
Beda judul sm bahasan
Khas millenial tapi nasibnya baik
Kok lebih banyak yg ngomong host nya?😂
Ketiga
host apa bintang tamu sih ini?
maksudnya kurva normal apa prof?
Standar deviasi maksudnya
Mau menceritakan kebenaran kok dirinya tidak tahu yang sebenarnya. Ini terlihat dengan beberapa kali bilang "konon katanya". 4:53 "
Thomas alva Edison kualat ama nicolas Tesla
Aduhhh,... Ini hostnya dominan banget ngocehnya. Narasumbernya cuma cerita kenangan.
Judul sama isi pembahasan misleading .. kebanyakan cerita tentang tokoh bukan inti bisnis nya
Mas indra kalau mau memberikan informasi sendiri, mendingan bicara sendiri seperti influencer yg lain, kasihan narasumber..😢
Saya gk kenal dan gk mau kenal😅
Host kok ngotot dg topic HR terus, diskusi jadi gak seru.. padahal sepertinya narasumber punya topic lain yang keliatannya menarik.
Why
Beberapa kali interview di GE gak keterima mulu😂