Что делать, если сотрудники ЗАБРАЛИ бизнес. Токсичная атмосфера и не желание зарабатывать больше.

Ищите сильное окружение для качественного общения и роста вашего бизнесе? Вступайте в сообщество сильнейших предпринимателей Петербурга! :► bizpeople.family/?...
Разбираем идеи и стратегии развития бизнеса резидентов сообщества предпринимателей BIZPEOPLE FAMILY.
В этом выпуске вы увидите, как правильно выстроить собственный бизнес после покупки. Как предприниматели попадают в ловушку старой команды.
Наш гость Игорь Бобков хочет сделать управляемый и стабильный бизнес. Сможет ли он поменять команду? Как внедрять реформы в бизнес? Почему нельзя конфликтовать со старой командой?
Как найти точку опоры и развивать бизнес дальше?
Напишите в комментариях, как вам разборы «Масштаб с Сергеем Карнауховым»? Какие у вас мысли и идеи после просмотра?
00:00 Вступление
03:17 Какие основные показатели бизнеса важны
07:04 Партнерство в бизнесе
09:26 Как понять, что ты в диком расфокусе
12:36 Что выбрать: деньги или стабильность
15:08 Что происходит в бизнесе, когда начинаются реформы
20:12 Как правильно выбирать партнеров в бизнесе
22:31 Как изменить бизнес и не трогать старых сотрудников
36:25 Как поменять 1 операционного руководителя без трудностей для бизнеса
46:18 Как стабилизировать бизнес процессы
52:02 Как начать зарабатывать больше
59:51 Почему важно самостоятельно погружаться в процесс