Инженерный подход в бизнесе и жизни | Денис Петелин | TEDxNiamiha

2016 ж. 27 Шіл.
130 665 Рет қаралды

У инженеров особый взгляд на вещи. В любом процессе они способны увидеть технологическую цепочку, будь то открытие кофейни, разработка компьютерной игры и реализация мечты. Денис Петелин называет это цепочкой создания ценности и демонстрирует, как вы можете улучшить бизнес или исполнить свои мечты, совмещая инженерный подход и технологии.
Инженер, инвестор, ментор - Денис Петелин. 10+ лет в индустрии разработки ПО. За это время прошел путь от разработчика до директора по подготовке кадров в EPAM Systems. Благодаря работе его команды EPAM известен как место где надо начинать работу, потому что "там сотрудников учат лучше всего". Автор добротных тренингов по различным аспектам software engineering, на которых выросло не одно поколение менеджеров - управление проектами, управление продуктами, разработка требований и управление ими, управление процессами и качеством ПО. В последнее время основной фокус работы - развитие компаний, управление портфелями проектов и сервисов, управление большими коллективами.
This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at ted.com/tedx

Пікірлер
  • Некоторые умники пишут что он говорит "всем понятные вещи". Но вы удивитесь сколько миллионов людей на планете не пользуются здравым смыслом, не раскладывают всё по полочкам , а живут по течению. У них всё происходит само собой и сразу. И самое хреновое что они просто не способны воспринимать свою жизнь иначе. Привычный хаос для большинства людей - норма. Классное выступление!

    @dmitrijrudenko@dmitrijrudenko6 жыл бұрын
    • Let it Show больше того, все кто пишут так и живут. Они ещеьне перешли даже еа уровень осознания проблемы, а это перчый шаг на пути к решению. Зайдя на аккаунт любого можно увидеть, что следующис он открыл какоето рандомное видео, потом еще одно, а потом -еще..

      @DavOlek_ua@DavOlek_ua6 жыл бұрын
    • Ну слава богу что остальные 6,8 млрд живут по плану

      @user-hq2wg8pg1l@user-hq2wg8pg1l6 жыл бұрын
    • какой бред...

      @user-si8gq1qf1t@user-si8gq1qf1t6 жыл бұрын
    • Он во-первых, просто несет хуйню. И никаких понятных вещей он не говорит. Дал больше рекламы - получил больше клиентов. Чтобы такое хернуть надо вообще ничего не понимать в бизнесе. А это у него заметьте ключевой посыл от первого узкого места. Про технологии тоже херня. Он бы еще в 17 веке термометр делал, тогда бы вообще стал круче Коперника.

      @gendlog@gendlog4 жыл бұрын
    • @@gendlog +

      @a.osethkin55@a.osethkin552 жыл бұрын
  • Отличное выступление!!! В 17 минутах масса полезной информации!!! Разбил выступление на блоки - отдельные мысли, внедряю в повседневное использование. Огромная благодарность Денису!!!

    @krasnovartem1@krasnovartem1 Жыл бұрын
  • Благодарю . Системное мышление - это основа быть собой.

    @user-if9gh1ts4m@user-if9gh1ts4m3 жыл бұрын
  • Денис, Благодарю! Очень просто о важном и актуальном для меня и многих!

    @user-kx1ls1og3c@user-kx1ls1og3c3 жыл бұрын
  • Огромное спасибо каналу и Денису Петелину лично за полезную информацию!

    @timurfatkulin4571@timurfatkulin45716 жыл бұрын
  • Благодарю, актуально!

    @kinesiofamily@kinesiofamily2 жыл бұрын
  • Отлично! Благодарю!

    @alevtynalinova6951@alevtynalinova69514 жыл бұрын
  • Вам спасибо!

    @aidarsharipov4361@aidarsharipov43615 жыл бұрын
  • Супер! Просто и логично!

    @user-zz2pk2rv5c@user-zz2pk2rv5c3 жыл бұрын
  • Лучший!! 100 из 100!

    @user-ut3xt9kp9z@user-ut3xt9kp9z3 жыл бұрын
  • Спасибо. Посмотрел ролик, подвернул штанишки, открыл стартап, стал сео, вышел на ИПО, продал машину, теперь летаю на вертолете

    @voknebush@voknebush6 жыл бұрын
    • Завязывай с этим... сначала машину, потом телевизор и посуду.

      @user-zi1hf6xn2w@user-zi1hf6xn2w6 жыл бұрын
    • Пффф...сынок.. пишу с яхты, размером с крейсер! У меня официанты на вертолётах носятся

      @imiafamily@imiafamily4 жыл бұрын
    • @@imiafamily Пишу с Марса и наблюдаю за своей колонией "Земля")

      @Densorion@Densorion4 жыл бұрын
    • ты даже штанишки не подвернул по мотиву в твоем ответе , давай начни хоть с этого я верю в тебя )

      @artymr5180@artymr51803 жыл бұрын
    • Я из 2025 года, у нас теперь каждый месяц прививают новую вакцину, правительство "предполагает" что вирус мутирует ежемесячно, население планеты сократилось на 50%. Глава ВОЗ прогназирует, что к 2030 году вирус исчезнет полностью с планеты земля. 5 ноября 2024 года Гейтс победил в электронном обще планетарном референдуме, мы его сильно "любим"...

      @siomlsiomi9226@siomlsiomi92263 жыл бұрын
  • BRAVO!😊👍

    @edagumaa1720@edagumaa17203 жыл бұрын
  • Хороший инженер, тот который который знает какая цена затеи и цена эта доступна и оправдана. Хороший экономист, тот который знает, что его затея зависит от инженерного расчета, что даст доступную и оправданную цену.

    @palpataki768@palpataki7684 жыл бұрын
  • вдохновляющая презентация. согласна с оратором снизу, что всем понятное не обзательно встраивается в бизнесы, и от этого провалы. Знаю по себе. Но обратной инженерией очень даже пользуюсь. А вот в маркетинге- нет. Но, - буду :-)

    @shupuwka@shupuwka4 жыл бұрын
  • Хорошее выступление. Мне помогло.

    @volitilov@volitilov6 жыл бұрын
  • Неплохо. Спасибо

    @a.osethkin55@a.osethkin552 жыл бұрын
  • Отлично!

    @arsenmatasyants986@arsenmatasyants9863 жыл бұрын
  • интересно!!! и практично!! спасибо!

    @user-lh2zo6yn4k@user-lh2zo6yn4k6 жыл бұрын
  • Вау! Благодарю за интересную лекцию :)

    @pollyachok@pollyachok6 жыл бұрын
  • охренеть.. 2жды 2 оказывается четыре... вы открыли мне глаза просто

    @andy_andy_andy_andy@andy_andy_andy_andy4 жыл бұрын
  • Было интересно.

    @gromrazer3685@gromrazer36856 жыл бұрын
  • Слышал это почти слово в слово 30 лет назад, при реструктуризации одной из производственных лабораторий. Где мы были эти 25 лет?, если воспринимаем данное выступление как нечто новое? Была война? 25 летняя война...

    @andkarlos9521@andkarlos95214 жыл бұрын
    • Когда инженер рассказывал, он думал, что вокруг него сидят люди с таким же мышлением и натренированной логикой как у него... Но, тесты на установление причинно - следственных связей проходят ЕДИНИЦЫ! Вспомните, какие скандалы случались на практических занятиях по комбинаторике, а ведь это простейшая логика.

      @RussianEngineer@RussianEngineer3 жыл бұрын
  • Лайк!!!!!!

    @arkadipetr5993@arkadipetr59933 жыл бұрын
  • Всё действительно так и работает и это не секрет

    @olstep1860@olstep18603 жыл бұрын
  • Математично! )

    @itwr@itwr7 жыл бұрын
  • Этот парень гений. Ввсе же очевидно, нужно действовать с умом

    @user-yh9to1dy8n@user-yh9to1dy8n6 жыл бұрын
    • Цель этого выступления обращаться к тем, кому не очевидно. Те, кому очевидно, такие выступления не смотрят.

      @shellyoung2646@shellyoung26465 жыл бұрын
  • Все это правильно и прикольно. Но хороший инженер - не обязательно хороший экономист. Если в пример с кофе вплести экономическую часть, то картина обычно меняется. Через дорогу от вашей кафешки станет работать Вася, и будет объективно на 100% делать то же самое, но продавать в 2 раза дешевле. Нерентабельно? - так а Васе пофиг. Разорится? - так Вася в лотерею выиграл / миллионы подарили и работает просто в кайф. Вы скажете расположение - узкое место, нужно менять его. Так вы уже затратили кучу денег на развитие этой точки. К тому же Вася №2 вездесущ и появляется внезапно в любое время. Без ценового сговора происходит выживание до какой-то крайней точки, при чем это может длиться очень даже долго. Писали в комментах (за правдивость не ручаюсь): на улице одного немецкого города много парикмахерских, одна возле другой, и у всех одни цены на услуги, и все работают, хоть вроде и своеобразная монополия. Второй момент - платежеспособность клиента. Сейчас в Беларуси (да и не только наверное) этот момент хорошо ощущается. «Вчера» клиент не задумывался даже, «сегодня» каждую копейку считает, а «завтра» забьет на услугу/товар, потому что жизненные приоритеты сменились. Сначала работаете на грани рентабельности, а потом... В развитие вы деньги и силы вложили, продать все это некому не за бесценок - т.к. уже не прибыльно. Т.ч.к. Поэтому инженерный подход - не панацея от краха, хотя очень хороший инструмент.

    @realTrue3@realTrue36 жыл бұрын
    • Лотерею не каждый выигрывает

      @kyrgyzaly@kyrgyzaly4 жыл бұрын
    • Ни о чем. Ты должен предусмотреть все варианты. Так же надо понимать, что бизнес без косяков не бывает. У Васи кофе дешевле? Хорошо, делай свой дорогой, но вкусный. Люди пъют вкусный кофе, а не дешёвый. Ты пойдешь хлебать помои? Нет, я по крайней мере так думаю. Денег не хватает? Будешь пить меньше, но вкусно. Вася со своим кофе закроется. 😀

      @soversus5374@soversus53743 жыл бұрын
    • @@soversus5374 Анекдот про инопланетян и деньги, чет вспомнился... (так и гуглится)

      @realTrue3@realTrue33 жыл бұрын
    • @@realTrue3 , анекдот смешной..., если не знать что такое деньги. 😀 Проблема не в деньгах, а в головах людей. Деньги можно убрать, появится иной эквивалент. А вот дурь из головы людей убрать не получится.

      @soversus5374@soversus53743 жыл бұрын
    • @@soversus5374 Дурь убрать никогда не получится, согласен, тем более искусственным способом. Но опять же, люди сами устанавливают мерила, в том числе и на определение "дурь", тогда как в природе не существует таких понятий. А деньги, конечно это могут быть хоть камешки с Марса. Сегодня, наверняка с большим перевесом, это уже просто циферки на серверах. Про напечатать, можно смотреть на те же штаты, когда пару месяцев назад как раз это и произошло, сразу после чего появился повод пораздавать от 1,5к для каждого гражданина + уплата пособий по вынужденной безработице. Деньги из воздуха. Как они будут обеспечены - не важно, главное "сегодня" сделать праздник. Тем более, что сегодняшние деньги уже мало общего имеют с первоначальными, о которых идёт речь в учебниках по экономике.

      @realTrue3@realTrue33 жыл бұрын
  • спасибо

    @ImpulseHobby@ImpulseHobby6 жыл бұрын
  • Что то напоминает начало фильма Основатель )

    @sharoffkot@sharoffkot6 жыл бұрын
  • 🤩🤩🤩🤩🤩👏

    @nuranur4093@nuranur40932 жыл бұрын
  • Бомба!

    @CreatorsStudio@CreatorsStudio6 жыл бұрын
  • Откуда взялись 26%? Есть у меня один знакомый, который любит повторять: "если ты что-то исследуешь и на выходе должен представить план мероприятий по улучшению (повышению, увеличению) чего-либо, но у тебя не получается посчитать эффективность предлагаемых мероприятий (т.е. ты понимаешь, что они ситуацию улучшат, но не представляешь, насколько, да и вообще если ты не уверен в этом росте, но тебе важно ввязаться в это дело), напиши любое число чуть больше 20%. Писать меньше 20% нет особого смысла - такого прироста можно добиться элементарно при помощи повышения интенсивности (ага, пусть кофейня работает не 10 часов в день, а 24 - как раз получим дополнительные 20% выручки). Писать больше 30% - опасно, поскольку это уже своего рода прорыв, а его нужно обосновывать отдельно, это совершенно другая история. Поэтому пиши что-нибудь в районе 25%. Только не пиши круглые цифры - 20, 25, 30, люди не поверят и скажут, что ты всё врёшь. Добавь или убавь один-два процента, и тебе поверят. А раз поверят - то и купят... разве не про это история? 🙂(хитрая улыбка). P.S. Понимаю, что речь шла про инженеров, и для них выручка = прибыль (а чо? без выручки не будет и прибыли, верно? да, но нет). Но, пожалуйста, повысьте свою экономическую грамотность: всё, что вы получили от клиентов, это выручка. Из неё вы заплатите налоги (плюс-минус половину выручки), выплатите сотрудникам зарплату, купите ароматные кофейные зёрна, оплатите выставленные счета за свет, воду и отопление... и, если к этому моменту не обанкротитесь, может быть, получите какие-нибудь пару процентов прибыли. Могу дальше многое рассказать, но не буду - для этого нужно приехать на TED и записать отдельное выступление 🙂, а мне пока что некогда...

    @user-er1rr2si7i@user-er1rr2si7i Жыл бұрын
  • Tnx

    @alehvlll4371@alehvlll43717 жыл бұрын
  • ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА. Ищу партнера - менеджера. Заинтересован в наращивании, организации и координации клиентской базы для выездной и удаленной практики..

    @marisabele-dziednieksheale187@marisabele-dziednieksheale1872 жыл бұрын
  • Спасибо Вам! Это не всем поможет правда)))

    @user-jw1hj3jm7s@user-jw1hj3jm7s6 жыл бұрын
  • Тю! Я как инженер, увидел бизнес с другой точки!

    @gitamodeous3839@gitamodeous38393 жыл бұрын
  • Супер

    @user-ol4ef8to1j@user-ol4ef8to1j5 жыл бұрын
  • Оу Голдрат

    @Umrik89@Umrik895 жыл бұрын
  • Нашёл в этом видео отголоски книги - Цель, в ней в повествовательной форме описывается поиск узких мест на предприятии

    @vsemultiprosto@vsemultiprosto6 жыл бұрын
  • Научный метод он и в бизнесе научный метод.

    @ulugbekkadyrbekov232@ulugbekkadyrbekov2323 жыл бұрын
  • Зачем мы делаем бизнес не чтобы зарабатывать деньги... после этого можно видео не смотреть.

    @zerocase665@zerocase6654 жыл бұрын
  • Видео отличное! Но у меня другой вопрос, что это за конструктор, может кто знает название?

    @AlekseyCherevko@AlekseyCherevko3 жыл бұрын
    • littlebits

      @loocheenah@loocheenah3 жыл бұрын
  • Что за электронные блоки в конце видео?

    @bihalogen@bihalogen6 жыл бұрын
    • Little Bits

      @sergeykomardenkov@sergeykomardenkov6 жыл бұрын
  • Он точно смотрел фильм Макдональдс )))

    @user-dz5uk8pn2q@user-dz5uk8pn2q5 жыл бұрын
  • У меня вопрос, в чем разнтца между инжинерным и системным (процессным)подходом? Если вы бизесмен, то наверняка знаете что такое бизнес-процессы?! И тогда вопрос, в чем ноу-хау? !

    @user-ej6pc5zj9n@user-ej6pc5zj9n4 жыл бұрын
  • Помилка в занадто агресивної рекламі: потужність (потужна машина) не врятує ситуацію: банально не вистачить простору для людей, в будь-якому разі почнеться фаза розсмоктування, а наступна реклама вже не спрацює: люди будуть памїятати "я там був, постійно зайнятий туалет".

    @ibrag2012@ibrag20126 жыл бұрын
  • 👍🏻👍🏻👍🏻

    @remoses6787@remoses67873 жыл бұрын
  • Есть разработчики? Почему на 6:50 "регрессия"? Они типа вручную регрессионные тесты прогоняют? И в любом случае это должно было быть на канбане с багами а не фичами, нет? А для фичей - просто "тест". Новые фичи ведь нужно сначала сами по себе протестировать, а не проверить, не поломали ли они старые

    @loocheenah@loocheenah Жыл бұрын
  • ДОЖДЬ,ЭХО

    @Serge_1975@Serge_19753 жыл бұрын
  • Читал аналогичную книгу с узкими местами. Никто не напомнит название?

    @user-mm4co7ee5i@user-mm4co7ee5i6 жыл бұрын
    • Цель. Э. Голдрат. И вообще вся теория ТОС.

      @mckros@mckros6 жыл бұрын
    • Элияху Голдратт "Критическая цепь"

      @alexeysorokin7267@alexeysorokin72676 жыл бұрын
    • Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира

      @EnglishclassroomRu@EnglishclassroomRu5 жыл бұрын
    • @@mckros там два ТТ в фамилии Голдратт

      @Karma_Yoga_Institute_level_1@Karma_Yoga_Institute_level_13 жыл бұрын
  • где можно посмотреть полную версию?

    @nikolawood8217@nikolawood82176 жыл бұрын
  • а что это за конструктор у него был?

    @barmaley0o@barmaley0o4 жыл бұрын
    • littlebits

      @fluffyfox4797@fluffyfox47972 жыл бұрын
  • Осталось определиться с иерархией ценностей…

    @khaimgulkovich3368@khaimgulkovich33686 жыл бұрын
  • Я вообще не понимаю про что спикер рассказывает. Общие фразы + странная, неаргументированная точка зрения + парень который решил что бизнес работает по тем же правилам что и программирование.

    @jeffair18926@jeffair189264 жыл бұрын
    • ++

      @a.osethkin55@a.osethkin552 жыл бұрын
  • "У нас уже есть машина за тысячу. Уйди." 😊

    @saulekz389@saulekz3896 жыл бұрын
  • Любой человек должен что-то уметь. И непросто уметь, а уметь в законно-совестном Социуме - Церкви.

    @user-cd4lx5ym1s@user-cd4lx5ym1s4 жыл бұрын
  • Кому интересно почитать про узкие звена есть отличная книга: Элия Голодать - Цель. Процес непрерывного совершенствования. Будет интересна тем кто имеет производство, свой бизнес, или хочет более глубоко понять этот самый технический подход к жизни.

    @RedTed3531@RedTed35316 жыл бұрын
    • Элияху Голдратт. Цель: "голодаТЬ" - это супер. Поль Брегг в полном восторге.

      @Karma_Yoga_Institute_level_1@Karma_Yoga_Institute_level_13 жыл бұрын
  • ГЛАДИАТОРЫ

    @Serge_1975@Serge_19753 жыл бұрын
  • СМИ

    @Serge_1975@Serge_19753 жыл бұрын
  • H

    @jack4914@jack49146 жыл бұрын
  • тяжело быть Богом, инженером - просто )

    @ck.kiev.ua_gmail@ck.kiev.ua_gmail6 жыл бұрын
    • Стиль Качество ой смотря каким!!

      @artemk6096@artemk60966 жыл бұрын
    • "Трудно быть Богом" - перечитайте Стругацких. Это я про СТИЛЬ и КАЧЕСТВО.

      @Karma_Yoga_Institute_level_1@Karma_Yoga_Institute_level_13 жыл бұрын
  • Пасаны у меня бизнес идея мне нужны пару лямов чтобы стать депутатом или чиновником а как стану я вам откачу идея верняк 100проц!! Если че я инженер!!!

    @artemk6096@artemk60966 жыл бұрын
    • Цитируешь Путина)

      @user-eq7uo9fc6g@user-eq7uo9fc6g4 жыл бұрын
  • а мне вообще не понятно. Терпения хватило на 9 мин. Фи и Фи

    @irishalukhaha3446@irishalukhaha34463 жыл бұрын
  • Пока есть инопланетяне, которые развивают технологии, у нас будут плодиться такие горе-менеджеры.

    @user-zi1hm4df5p@user-zi1hm4df5p7 жыл бұрын
    • лопата тоже технология?

      @nikolawood8217@nikolawood82176 жыл бұрын
    • Представь себе. Что её даже умудрились развить до совковой, штыковой, снеговой, садовой и даже представь себе до саперной и пехотной! Нанотехнологии....

      @SSpirite@SSpirite6 жыл бұрын
  • Так размазать, надо ещё уметь.

    @user-hz1is4nt7q@user-hz1is4nt7q6 жыл бұрын
  • Горлопан.

    @LapenkovIvan@LapenkovIvan6 жыл бұрын
    • Улыбнулся доброму, забытому слову 😁🤝

      @okpavel54@okpavel543 жыл бұрын
  • Обычный здравый смысл... удивлен что кто-то им не пользуется..

    @hatformen@hatformen6 жыл бұрын
    • Елена Селезнева уж не дохуя ли ты умная??👽

      @artemk6096@artemk60966 жыл бұрын
  • 14:44 извните, а кто эти кубики должен проектировать? И понимать, как они работают? Шаманы? Вот потому и страна в ж...пе, что все собирают готовые кубики.

    @user-yo6no3jk9l@user-yo6no3jk9l Жыл бұрын
  • ПсевдоITШинник ... Сидит в аэропорту тыкая щупом в разобранный гаджет :))))))) . СИИСТЕМА :)))))))))))

    @2-garin_snake@2-garin_snake6 жыл бұрын
  • Мистер очевидност🤦‍♂️

    @user-kp2lr6gl2z@user-kp2lr6gl2z4 жыл бұрын
  • Ни о чем речь этого парня. Говорит о структуре бизнес плана и мнит себя знатоком.

    @theway5258@theway52586 жыл бұрын
  • П-ц нудятина ни о чем. На середине выключил.

    @atlantdom@atlantdom3 жыл бұрын
  • 😠НИХЕРА НЕ ПРНЯТНО -ЧУВАК В СВОИХ ТЕРМИНАХ ((!

    @psevdonim55555@psevdonim555552 жыл бұрын
  • Хрень полная! Нафига покупать еще аппарат, если к тебе толпа народу валит, которую ты не можешь обслужить? Просто начинай медленно поднимать цены и доход станет расти без дополнительных вложений! Я всегда так делаю! Можно еще какой-нить бублик нахаляву давать к стакану кофе. И CRM в кофейню нахрен не нужен. Но тупому бизнесмену можно впарить и такую дичь, о которой на видео говорит Дениска. Дениска молодец, среди бизнесменов тоже лохов полно, найдет кому впарить.

    @sdelaypausu3909@sdelaypausu39096 жыл бұрын
    • а когда доход достигнет максимума - тогда что?

      @Karma_Yoga_Institute_level_1@Karma_Yoga_Institute_level_13 жыл бұрын
  • Очень очень очень слабая презентация, слайды ужасные, речь "все обо всем"... одним словом TED в россии...

    @vodnyiprigovor@vodnyiprigovor6 жыл бұрын
    • Salahaddin Hussein критикуя предлагай...

      @user-gm3zy8st1g@user-gm3zy8st1g6 жыл бұрын
    • в Белоруссии

      @VasilKasimov@VasilKasimov5 жыл бұрын
  • "На две больших неравных половины", половина - это всегда половина, т.е. 50%, не бывает большей или меньшей половины. Дальше смотреть не стал.

    @dokatilis@dokatilis7 жыл бұрын
    • Сарказм недоступен. Ч/Ю откл.

      @mckros@mckros6 жыл бұрын
    • Если взять 100 человек и отобрать из них 50 самых физически сильных, таким образом разделить их на две половины, то в силе они будут не равными) ну это так, к слову

      @user-eq7uo9fc6g@user-eq7uo9fc6g4 жыл бұрын
  • Отлично!

    @alexandrosmanov@alexandrosmanov6 жыл бұрын
KZhead